comportamiento grupal

Introducción
Dentro de las organizaciones existen o cuentan con personas que son las que se encargan de desarrollar un sinfín de actividades que le dan productividad a la empresa, dichas personas son totalmente diferentes ya que cada una de ellas posee sus propias aptitudes personales, conductas, valores, organización, liderazgo, entre otros. Estos aspectos son muy importantes ya que en lasorganizaciones el personal debe trabajar en conjunto para lograr un fin u objetivo en común, formando grupos que deben interactuar continuamente con respecto a temas de intereses colectivos, desarrollando sus capacidades y aptitudes frente a una determinada situación.
Hay muchas razones para que se formen grupos dentro de las organizaciones, las cuales pueden ser por Seguridad ya que laspersonas se sienten más fuertes y tienen menos dudas de si misma, Estatus debido a que formar parte de un grupo proporciona cierta importancia y da reconocimiento, por Afiliación ya que las personas tienen mucha interacción social, Logro de metas esta es fundamental ya que para esto se necesita la participación de diferentes personas con conocimientos, habilidades y talentos, con la finalidad delograr la calidad, también se encuentra la socialización, economía, entre otros.
Debido a el reconocimiento de la importancia que poseen los grupos dentro de las organizaciones se realiza el siguiente trabajo con la finalidad de conocer un poco más sobre el comportamiento que desarrollan dentro de ellos y como son llevados a cabo dichos asuntos en la persecución de los objetivos organizacionales.Comportamiento Grupal
Aspectos del Comportamiento Grupal en las Organizaciones
Dentro de los Grupos se pueden observar varios aspectos que influyen en el comportamiento como lo son:
1. La Estructura: A medida que pasa el tiempo en el grupo se desarrolla algún tipo de estructura; se distinguen en base a factores como la experiencia, agresividad, el poder y el status. Cada miembro del grupoocupa una posición dentro de él y el patrón de las relaciones entre las posiciones constituye la estructura del grupo.
2. La Jerarquía de Status: Es status que se asigna a una posición particular, es consecuencia de ciertas características que distinguen una posición de otra. Factores como la antigüedad en el puesto, la edad o la labor encomendada en algunos casos determina el status de la persona.3. Los roles: Cada una de las personas del grupo tienen un papel que desempeñan, lo que constituye los comportamientos esperados del ocupante de esa posición. Pero además existe el papel percibido y el desempeñado.
4. Las Normas: Son estándares generalmente aceptados del comportamiento del grupo y del individuo que se desarrollan a raíz de la interacción de los integrantes con el paso deltiempo. Las normas se forman solamente en relación con las cosas que tengan significado para el grupo. Pueden estar escritas o comunicarse verbalmente. Los integrantes del grupo aceptan las normas en diversos grados, algunos de aceptan totalmente, otros sólo parcialmente. Se pueden aplicar a todos y cada uno de los integrantes del grupo. Los grupos establecen normas sobre asignación de recursos y normasde desempeño.
5. El Liderazgo: El líder ejerce cierta influencia sobre sus integrantes y en el grupo formal el líder ejerce poder legítimamente sancionado. El líder en el grupo es respetado reconocido que: Contribuye que el grupo logre sus metas, que satisfagan sus necesidades, el líder es la personificación de los valores, los motivos, las aspiraciones de sus integrantes, además representa losde vista de su grupo cuando interactúa con líderes de otros grupos; es mediador en los conflictos del grupo.
6. La Cohesión: Es una fuerza que mantiene unidos a los miembros del grupo, la cual es mayor que las fuerzas que tratare de alejarlos. Conforme aumenta la cohesión en el grupo también se incrementa el nivel de acatamiento de las normas del grupo. El grado de cohesión del grupo puede...