comportamiento invididual

TEMA 11: PROCESOS INDIVIDUALES EL COMPORTAMIENTO Y LA MOTIVACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN
1. INTRODUCCIÓN Y OBJETIVOS
Vamos a tratar en primer lugar aquellos relacionados con uno de los factoresproductivos básicos de la empresa, el factor humano.
En relación con dicho factor, es necesario que la gerencia profundice en los procesos que guían el comportamiento del trabajador, tanto en el ámbitoindividual como en grupo. En este capítulo explicaremos el primer tipo de procesos dejando para el siguiente la segunda forma de comportamiento.
Después de presentar en el epígrafe dos los principalesmodelos propuestos por distintos autores, que explican las variables consideradas como más influyentes en el comportamiento individual del trabajador, a saber: personalidad, perfección, aprendizaje,actitudes, satisfacción y motivación. Se intenta, en la mediad de lo posible, dar pautas al directivo para que pueda encauzar la actitud de sus empleados de forma que se alcance los objetivosorganizativos.
Por último, y para alcanzarlo en el siguiente se describen los procesos de toma de decisiones individual y en grupo explicando en que situaciones es adecuado cada uno de ellos.
2. ELCOMPORTAMIENTO HUMANO
Toda organización está compuesta por personas de las cuales depende para alcanzar el éxito y mantener la continuidad. El estudio de su comportamiento y forma de actuar constituye unaactividad básica de las organizaciones y, en especial, de la Dirección de Recursos Humanos.
Son numerosas las disciplinas que se ocupan, en mayor o menor medida, del estudio del comportamiento humano.Entre las más importantes podemos citar:
La psicología: Se ocupa del estudio y el conocimiento del comportamiento individual. Los primeros psicólogos industriales/organizacionales se ocuparon deproblemas de fatiga, aburrimiento y factores que pudieran impedir el desempeño eficiente.
La sociología: Estudia el sistema social en el que los individuos desempeñan sus papeles.
Psicología social:...