Comportamiento organizacional

ENSAYO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL

Partiendo del análisis de los conceptos y metodologías de la cultura es primordial especificar que a través del paso del tiempo sin duda alguna la CulturaOrganizacional ha ido ocupando un espacio muy importante dentro del éxito y desarrollo de cada una de las organizaciones, pues de esta dependerá en gran medida la productividad y eficacia de la mismateniendo como resultado que el capital humano se sienta o no identificado con el actuar de la empresa.

Por todo lo anterior podemos conceptualizar a la Cultura Organizacional como aquel proceso medianteel cual se conforman, transmiten y desarrollan cada unos de los elementos de la organización como los valores, ritos, ceremonias, historias y mitos, etc. otorgándoles un significado para los miembrosinternos y externos.

Dentro de la Cultura Organizacional las personas se comprometen y son responsables con sus actividades laborales, se debe a que la cultura se los permite y por consiguientelos climas organizacionales son favorables. No hay que dejar de lado el hecho de que los empleados manejan una realidad y la interpretación que crean de ella y cada uno de ellos tiene característicaspropias e individuales.
Ahora bien, retomando la tipología emitida por Enrique Diez Gutiérrez nos dice que las funciones de la Cultura Organizacional pueden ser Epistemológicas, Legitimadoras,Adoptativas, Reguladoras, Motivadoras, Simbólicas e Instrumentales, y que el objetivo principal es el de guiar el comportamiento hacia los modos de acción que convienen a la organización y a sus objetivos.Lo que respecta al desarrollo de la Cultura Organizacional encontramos tres niveles sobresalientes según Schein; el primer nivel es el de los Artefactos Visibles el cual se enfoca al ambiente físico dela organización; el segundo nivel es el de los Valores, mismos que dirigen el comportamiento de los miembros de la empresa; por último el tercer nivel de los Supuestos Inconscientes, el cual se...