comportamiento organizacional

RECURSOS DE LOS MIEMBROS DE UN GRUPO.
Habilidades
Las personas aportan sus habilidades y se sienten mejor cuando el grupo las utiliza para alcanzar su objetivo, motivando los y haciendo lestransformarse en lideres.

Características de la personalidad.
Sociabilidad, independencia y confianza en si mismo son necesarias para un grupo productivo.


LOS PROCESOS DE GRUPO
La interrelacióncontinua de los diferentes elementos que se presentan en el grupo es un fenómeno subyacente al grupo, a esto se le conoce como Procesos de Grupo, los cuales se subdividen en atmósfera, conflicto yestructura de grupo.

ATMOSFERA DE GRUPO:
Disposición hacia el trabajo grupal. Actitud unificada de los participantes frente a las preocupaciones del grupo. Valor emocional que cada miembro impone a surelación con los otros. La disposición colectiva lleva a los miembros a un fuerte sentido de cohesión y pertenencia. Una atmósfera facilitadora permitirá la expresión espontánea y un esfuerzo poralcanzar tolerancia en el curso de las tareas. Tolerancia es la capacidad de admitir diferencias con respecto o a uno mismo.

CONFLICTO DE GRUPO:
Existencia de sentimientos compartidos y opuestos en unamisma situación. Es esencial el conflicto en el grupo, para la realización o la creatividad de las tareas.
Existen cinco medios por los que el grupo puede resolver sus conflictos:
*Eliminando laoposición.
*Subyugando la oposición.
*Formando alianza para dominar a los opositores.
*Llegando al compromiso con la oposición.
*Integrando las ideas con el fin de hallar nuevas soluciones.
(Haciendo de las diferencias creatividad)

Si tenemos claro que cada individuo asume un rol dentro del grupo, entendiendo como rol al tipo de comportamiento que determina el lugar del individuo en elgrupo y un juego de roles es el método que permite estudiar actitudes y sentimientos de los individuos, a través de simulaciones.

ESTRUCTURA DEL GRUPO:
Se define la estructura como la organización...