comportamiento organizacional

ANTECEDENTES DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.
El comportamiento organizacional es el estudio del comportamiento de los individuos, grupos y equipos dentro de una organización, donde estos factores es donde interactúan los conocimientos y nos permite conocer el comportamiento organizacional. En primer factor, sería el comportamiento individual, es aquello que nos define con nuestras propiascaracterísticas, de ahí el grupo, unión de varios individuos que finalmente llega a último factor que es el de una organización, donde podemos llegar a un acuerdo y influir en el desarrollo de los mismos.
Por otra parte cada una de las personas, y sus características como son aquellas actitudes, aptitudes, capacidades de aprendizaje, formas de pensar, el desempeño, el modo de desenvolverse en elámbito laboral, contribuyen en crear modelos que son de vital importancia en el comportamiento organizacional, y así poder lograr una calidad, progreso y productividad de una organización.
La relación entre Administración y Gerentes.
Las organizaciones comprenden y están conformada por grupos de personas que buscan trabajar en equipo, con el propósito de alcanzar una meta en común.es decir elpropósito por el que fue hecha.
La administración consiste en darle forma, de manera consciente y constante, a las organizaciones. Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el encargo de servirles para alcanzar sus metas. Estas personas son los gerentes. Los gerentes son aquellos responsables del éxito o fracaso de una empresa, asignado los recursos, dirigiendo las actividades deotros a fin de alcanzar las metas, es indispensable para dirigir los asuntos de la misma. Siempre que exista un grupo de individuos que persigan un objetivo, se hace necesario, para el grupo, trabajar unidos a fin de lograr el mismo. Por otra parte los integrantes del grupo deben subordinar, hasta cierto punto, sus deseos individuales para alcanzar las metas del grupo, y la gerencia debeproveer liderazgo para la acción del grupo. En la vida laboral la administración deber ser concisa y clara para que las organizaciones desarrollen y tengan y logren una ventaja en la competitividad.
Las organizaciones se perfilan hacia un futuro deseable y sirven para que las personas también lo hagan, los productos y las aplicaciones nuevas aparecen como resultados del poder creativo que brota cuando laspersonas trabajan reunidas en las organizaciones. La administración es una especialidad que trata de cuestiones referidas al tiempo y a las relaciones humanas que se presentan en las organizaciones.
Las organizaciones tienen un fin, es decir una meta por alcanzar, los gerentes son quienes deben definir cuales serás los medios para alcanzar dichas metas, y como hacerlo, en constante comunicación contodos los demás colaboradores.
Podemos mencionar las cuatro funciones de la gerencia:
Planear, consiste en establecer estrategias para alcanzar las metas y objetivos de la organización, y así poder lograr cada una de ellas, a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa y externa de ésta, se establecen los objetivos generales, es decir unproceso interactivo que involucra a todos los miembros de la empresa, los cuales deben estar comprometidos con ella y motivados en alcanzar los objetivos.
Organizar, los gerentes también llevan a cabo la estructura de la organización, encaminando cuales serán las actividades a realizar , quienes las realizaran y donde se tomaran decisiones.
Dirigir, esta es una de las funciones más importantes, elgerente dirige cada una de las actividades que se llevan a cabo, teniendo una comunicación constante y veras con los empleados y resolver los conflictos que puedan presentarse.
Controlar, proceso para asegurar que las actividades reales se ajusten a  las planificadas. Se da para que el gerente se cerciore de quelas acciones de los miembros de la organización la lleven a la obtención de sus...