COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Páginas: 9 (2243 palabras) Publicado: 31 de julio de 2013
http://www.bibliotecasmorelos.com/admonturisticas/tercer/Comportamiento%20Organizacional/7040737-Comportamiento-Organizacional.pdf
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL INTRODUCCIÓN Capítulo 1 ¿Qué es el Comportamiento organizacional? La mayoría de nosotros nacemos y morimos en una o varias organizaciones. Nos educan y trabajamos en ellas. Durante nuestra vida somos formados, controlados,recompensados e inclusive castigados en ellas. Podemos definir que la organización es una unidad social coordinada de forma consciente, conformado por personas, y que funciona con una base de relativa continuidad para llegar a sus metas trazadas. Pero para que exista una organización no basta con el conjunto de personas; ni siquiera es suficiente que todas ellas posean un propósito en común. Lo realmentedecisivo es que dichas personas se organicen o coordinen sus actividades, ordenando la acción conjunta hacia el logro de unos resultados que, aunque sea por razones diversas, estimen todas ellas que les interesa conseguir. En las organizaciones desarrollan su trabajo los que llamamos gerentes, que son los individuos que supervisan las actividades y logran determinadas metas por medio de las demáspersonas, a las que se les llama subordinados. Metas del comportamiento organizacional: Describir: Es el modo en que se conducen las personas Comprender: Por que las personas se comportan como lo hacen. Predecir: La conducta futura de los empleados Controlar: Al menos parcialmente las actividades humanas
2. Conceptualizacion de la naturaleza e importancia del comportamientoorganizacional.NATURALEZA:
Para definir el comportamiento organizacional (CO) debemos citar el concepto que nos brindan varios autores:

”Es un campo de estudio que investiga el impacto de los individuos, grupos y estructuras sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el propósito de aplicar los conocimientos adquiridos en la mejora de la eficacia de una organización.” Stephen P. Robbins (1998)
”Elestudio y la aplicación de conocimientos relativos a la manera en que las personas actúan dentro de las organizaciones. Se trata por lo tanto de una herramienta humana para beneficio de las personas y se aplica de modo general a la conducta de las personas en toda clase de organización”
Davis, K & Newstrom J.(1991)

”Es la materia que busca establecer en que forma afectan los individuos, losgrupos y el ambiente en el comportamiento de las personas dentro de las organizaciones, siempre buscando con ello la eficacia en las actividades de la empresa”.

”Es una disciplina que investiga el influjo que los individuos, grupos y estructura ejercen sobre la conducta dentro de las organizaciones, a fin de aplicar esos conocimientos para e desarrollo de éstas”. Gigson
IMPORTANCIA delcomportamiento: Inferimos, de los conceptos anteriormente señalados, que el objetivo del comportamiento organizacional es tener esquemas que nos permitan mejorar las organizaciones adaptándolas a la gente que es diferente, ya que el aspecto humano es el actor determinante dentro de la posibilidad de alcanzar los logros de la organización, siendo sin duda el estudio del cambio uno de los aspectos másrelevantes en todo estudio organizacional
En el mismo orden de ideas, diremos que quizás el tema más importante que estudia el CO es el cambio. Este tema está vinculado con otros muy importantes, como la cultura, el liderazgo, la motivación y otros los cuales se interrelacionan entre sí como parte de un solo sistema, por ello, para conocer realmente que es el comportamiento organizacional,debemos, sin duda, entender esos otros aspectos y conocer su conexión con la organización y sus miembros.
INFLUENCIA DE LA PERSONALIDAD EN EL COMPORTAMIETO ORGANIZACIONAL
1) Influencia de la personalidad en el comportamiento organizacional
En la personalidad de un individuo se encuentran características que se deben tomar en cuenta en una organización tales como los pensamientos, actitudes,...
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