Comportamiento Organizacional

Hojalata Mexicana

a) ¿Consideras que la administración aplicada es eficaz y eficiente? Justifica tu respuesta.
Evidentemente la administración no es efectiva ya que de acuerdo a los análisisde ventas la empresa viene a menos en los últimos meses, esto se debe a la falta de organización en varios o diversos departamentos


b) Identifica tres problemas administrativos.
1 El gerenteadministrativo debe delegar las funciones operativas para mayor control
2 El departamento de producción no puede encargarse de inventariar, organizar materias primas y procesar el producto a sutérmino, así como no puede ser juez y parte en los procesos de calidad
3 Crédito y Cobranza debe encargarse de cobrar no de pagar

c) Tomando en cuenta los principios de Taylor de la administracióncientífica, ¿cómo los corregirías?
Capacitando e incentivando a los trabajadores, con mejores sueldos mejores condiciones y concientizándolos del valor de su trabajo para el funcionamiento de su fuentede ingresos
d) Para poder cumplir con el objetivo del Director General, ¿cómo graficarías las actividades con base en la gráfica de Gannt?
Se puede medir el tiempo actual en que se realiza unproceso, tomando en cuenta quien lo realiza, después analizar el proceso y encontrar deficiencias que puedan corregirse de modo que los tiempos puedan ser reducidos de manera considerable, de este modopodemos graficar la disminución de tiempos antes y después del análisis de procedimientos

e) ¿Cómo dividirías el trabajo, de acuerdo con las áreas funcionales de Henry Fayol?
Técnica: Produccióny línea de procesos (transformación de la materia)
Comercial: Venta de producto terminado
Financiera: Administración de los bienes de la empresa así como el recurso capital
Contable: Inventarios,ingresos, egresos estados financieros de la compañía
Seguridad: Protección de los bienes
Administrativa: Utilizar adecuadamente los recursos mediante la previsión, el mando, la organización, la...