comportamiento organizacional


EL COMPORTAMIENTO EN LA ORGANIZACIÓN
Fundamentos del Comportamiento Individual
Se refiere a características personales que son objetivas y cuya obtención es fácil a través de los registros depersonal.
Edad
Existen tres razones por las que se torna importante el tema de edad y rendimiento, éstas son:
• La creencia de que el rendimiento en el trabajo disminuye con el incremento de la edad,sin importar que esto sea verdad o no, muchas personas actúan de acuerdo a este criterio.
• La realidad es que la fuerza laboral madura es menos productiva que la joven.
• La legislación recienteque existe en algunos países como Estados Unidos que prohíbe el retiro obligatorio.
Los dueños de las organizaciones hoy, por una parte observan en sus empleados mayores ciertas cualidades positivastales como experiencia, el juicio, la marcada ética, y un claro compromiso con la calidad, pero también se encuentran con que ellos están carentes de flexibilidad y se resisten a la nueva tecnología,esto en las organizaciones actuales que buscan individuos adaptables y abiertos al cambio, se convierte en un aspecto negativo que evita su contratación, o en todo caso aumenta sus niveles de despido.En la relación edad–rotación, mientras más viejo seas, menor es la probabilidad que renuncies a tu trabajo.
En referencia a edad-ausentismo, la mayoría de estudios muestran una relación inversa.Existen 2 tipos de ausentismo: El evitable que se refiere a empleados mayores, tienen tasas más bajas de éste que los jóvenes, por el hecho que saben que es difícil encontrar trabajo si lo pierden, y elinevitable, en el que se presenta que los empleados mayores tienen tasas más altas de éste, generalmente por problemas de salud.
En cuanto a la relación edad-satisfacción, la mayoría de estudiosindica asociación entre ambos cuando menos hasta los 60 años. Otros han encontrado que la satisfacción tiende a incrementarse en forma continua entre los profesionales conforme envejecen, mientras que...