comportamiento organizacional


1. Analice las definiciones de Organización y Comportamiento Organizacional.
a) Organización: Es un conjunto de elementos compuestos por un grupo de persona. Organizar supone ordenar, coordinar y distribuir los recursos disponible de la organización bien sea humano, financiero y materiales entre otros, así como cada una de las diferentes actividades, estructuras y metas de una empresa con elfin de lograr los objetivos previamente establecidos, regidos a través de las distintas normativas dispuestas. Con la organización se pueden desempeñar las actividades más eficientemente, al delimitar funciones se evita la ineficiencia, se reducen costos, se incrementa la productividad y a través de la cual se establece la mejor manera para los objetivos y metas de una empresa. La organizacióndebe ser un proceso continuo a fin de ir adaptándose a los diferentes cambios que puedan ocurrir en la empresa, ya sea en la estructura de la misma así como en la delegación de responsabilidades y funciones entre otros aspectos.

b) Comportamiento Organizacional: Es el estudio que se hace a la conducta de los individuos con respecto a sus labores dentro de una organización y como esta conductainfluye en las diferentes actividades que el individuo realiza tomando en cuenta que el comportamiento organizacional de un individuo varia con respecto a su edad, sexo, estado civil, analizándola de tal manera que pueda ser mejorada a favor de sí mismo y de la organización. Esta concepción es de suma importancia ya que ayuda a la gerencia a buscar diferentes estrategias de como motivar a lostrabajadores a realizar de forma mucho más eficiente sus labores, viéndose reflejado en un clima organizacional armónico y productivo.
El comportamiento organizacional comprende 3 niveles de análisis que van desde una perspectiva micro a una perspectiva macro:
Nivel individual: consiste en la comprensión y dirección del comportamiento individual. Estudiando aspectos como: La personalidad, Lahabilidad, Los valores y Actitudes, Motivación.
Nivel grupal: comprensión y dirección de grupos y procesos sociales, estudiando aspectos como: El Proceso evolutivo de los grupos, Variables de contingencia en el comportamiento de los grupos, Toma de decisiones en grupo.
Nivel organizacional (nivel macro): comprensión y dirección de procesos y problemas organizativos. Estudiando aspectos como: Qué esuna organización y cómo funciona? A través de su estructura, su procesos, su cultura y como interactúa con el medioambiente.

2. ¿Cómo incide la cultura organizacional en el comportamiento individual y grupal de las personas?
La cultura o comportamiento organizacional se ha concebido como un factor que ejerce influencia sobre el comportamiento individual y colectivo; se refiere a los valores,normas y convicciones que comparten los individuos dentro de una organización, generando el ambiente en que estos desarrollan su trabajo. Afecta todo lo que sucede dentro de una empresa, se puede reconocer a partir de lo que dicen, hacen y piensan las personas; en ella se consolidan la transmisión de conocimientos, las creencias, el aprendizaje y los comportamientos, evidenciando cambios internosque tienden a ser estable a través del tiempo.
Es de vital importancia para los responsables de los procesos gerenciales y administrativos dentro de una organización, identificar y reconocer los patrones culturales que son propios de ese grupo social, pues estos son factores determinantes respecto de lo que pueden o no lograr a través de su proceso gerencial.
Además de todo lo mencionadoanteriormente, la cultura organizacional actúa especialmente sobre dos aspectos del grupo: la resistencia de sus miembros al cambio y su percepción del medio que les rodea.
La resistencia al cambio proviene del miedo a lo desconocido. El trasfondo es la duda sobre la capacidad de esa persona para enfrentar el cambio que se avecina. En términos prácticos, administrar el cambio significa administrar el...