comportamiento organizacional

La Historia del Comportamiento Organizacional
La importancia de conocer la historia del comportamiento organizacional es porque nos ayuda a entender y comprender cómo llegó la administración aimponer reglas y normas a los empleados, también por qué los colaboradores de las organizaciones ejecutan tareas estandarizadas y repetitivas en las cadena de montaje y sobre todo como ha idoevolucionando las mismas.
Los primeros postuladores que influyeron en la dirección y los límites del comportamiento organizacional son: 
  1. Adam Smith
Contribuye a la doctrina económica clásica; pero suenseñanza en La riqueza de las   naciones el cual refleja una defensa de las ventajas económicas que se cosecharían las organizaciones y la sociedad de la división del trabajo (llamado: “especializaciónlaboral). El cual esto aumentaría la productividad al incrementar la capacidad y la destreza del colaborador, ahorrar el tiempo que se puede perder en cambiar tareas y al fomentar el invento de equipo ymaquinaria que no requieran mano de obra.
  2. Charles Babbage
Hace más aportaciones a la lista de las   ventajas de Smith como:
  *   Se reduce el tiempo necesario para aprender un trabajo.
  *Se reduce el desperdicio de material en la etapa de aprendizaje.
  * Se alcanza una gran destreza.
  * Favorece una correspondencia más cuidadosa entre las destrezas y capacidades de las personas.  3. Robert Owen
Reconoce que el sistema de fabril en auge rebajaba a los trabajadores. Le da una visión a los dueños de las empresas a que es mejor invertir en el personal pues este regañaba a losdueños de las fábricas porque trataban mejor a su equipo que a sus empleados. Los criticaba por comprar las mejores máquinas y luego contratar la mano de obra más barata para operarlas. Owenargumentaba que el dinero gastado en mejorar a los trabajadores era una de las mejores inversiones que podían hacer los ejecutivos de las empresas.
La Era Clásica
La era clásica abarca el periodo de 1900...