Comportamiento Organizacional

DEFINICIONES

TRABAJO: es toda actividad humana lícita, remunerada, que expresa la capacidad creativa del hombre, manifestada como esfuerzo físico, intelectual o artístico.
ENFOQUE DE SISTEMAS: esun esquema metodológico que sirve como guía para la solución de problemas, en especial hacia aquellos que surgen en la dirección o administración de un sistema, al existir una discrepancia entre loque se tiene y lo que se desea, su problemática, sus componentes y su solución.
PERSEPCIÓN SELECTIVA: Se refiere a una serie de distorsiones cognitivas relacionadas a la forma en que afectan lasexpectativas a la percepción.
PRODUCTIVIDAD: Es la relación entre la producción obtenida por un sistema productivo y los recursos utilizados para obtener dicha producción. También puede ser definida comola relación entre los resultados y el tiempo utilizado para obtenerlos: entre menor sea el tiempo que lleve obtener el resultado deseado, mas productivo es el sistema.
ADMINISTRACIÓN: Es un procesoque consiste en las actividades de planeación, organización, dirección y control para alcanzar los objetivos establecidos utilizando para ellos recursos económicos, humanos, materiales y técnicos através de herramientas y técnicas sistematizadas. Es el arte de lograr que se hagan ciertas cosas a través de las personas.
MODELO COLEGIAL: Este depende de la generación por parte de la dirección deuna sensación de compañerismo con los empleados, el resultado es que estos se sientes útiles y necesarios. Les resulta fácil aceptar y respetar el papel de estos en la organización. En vez de ser vistoscomo jefes, se consideraban a los administradores como colaboradores. El resultado psicológico del modelo colegial en los empleados es la autodisciplina.
ENFOQUE MOTIVACIONAL: Técnicas (ampliación,rotación, enriquecimiento y características del puesto), que tienen en cuenta las actitudes y preferencias de las personas hacia el trabajo.

CADENA DE GRUPO:

CONTROL DE ENTORNO: marca la pauta...