Comportamiento Organizacional
Esta disciplina derivada de las ciencias de la conductas aplicadas, se dedica a mejorar las organizaciones y a las personas que trabajan ellas, mediante laaplicación de un proceso de cambio planificado a fin de enfrentar exitosamente las demandas cambiantes de los ciudadanos, los usuarios o sus clientes; la creciente competencia y el reto que constituyemantener la congruencia entre las dimensiones de la organización, la estrategia, la cultura y los procesos.
DEFINICIONES DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL
"Un esfuerzo planeado que abarca toda laorganización, administrado desde arriba, para aumentar la eficiencia y la salud de las organizaciones, a través de inversiones planeadas en los procesos organizacionales, usando conocimientos de lasciencia del comportamiento. “ Beckhar (1969)
"Es una respuesta al cambio, una compleja estrategia educacional con la finalidad de cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de lasorganizaciones, de modo que éstas puedan adaptarse mejor a nuevas tecnologías, nuevos mercados y nuevos desafíos, y al aturdidor ritmo de los propios cambios." Bennis (1969)
"Un plan con conceptos yestrategias, tácticas y técnicas para sacar a una corporación de una situación que constituye una excelencia."
Blake y Mouton (1969)
DEFINICIONES DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL
"El fortalecimiento deaquellos procesos humanos dentro de las organizaciones, que mejoran el funcionamiento del sistema orgánico para alcanzar sus objetivos."
Gordon Lippitt (1969)
"Es un proceso de creación de unacultura que institucionalice el uso de diversas tecnologías sociales para regular el diagnóstico y el cambio de comportamiento entre personas, entre grupos, especialmente los comportamientosrelacionados con la toma de decisiones, la comunicación y la planeación en la organización.“
Hornstein y Burke (1971)
"Un proceso de cambio planeado, cambio de la cultura de una organización que pasa: de...
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