Comportamiento Organizacional

La Importancia de la Comunicación Organizacional, Canales de Comunicación y la Importancia de un Líder frente a una Organización
Para que una empresa sea exitosa, logre sus objetivos, debe implementar diferentes estrategias. Una de estas estrategias y creo yo en mi opinión es la importancia de mantener una “Comunicación Organizacional”. Sin duda este viene siendo un factor sumamente importantee indispensable, ya que de la comunicación puede determinar que una empresa crezca o no.
1) La comunicación organizacional es esencial para la integración de todas las funciones administrativas, en el liderazgo, en el desarrollo de equipos, en la coordinación de actividades, etc. Lo que se resume en una organización fuerte, sólida y en crecimiento. Agiliza el flujo de los mensajes entre losmiembros de la organización y el medio que los rodea entre ellos encontramos los niveles jerárquicos y también la comunicación interna y la externa. Considerar que la comunicación interna es la más importante porque está integrada por los miembros y/o trabajadores, de esta depende mucho que la organización tenga el máximo crecimiento. La externa es la que existe con otras empresas, con sus clientes,sus proveedores, entorno político, etc., que también es importante para su desarrollo y destacar y hacer frente a la competencia.
Utilizando medios verbales mediante palabras que es la interacción directa con el emisor y el receptor, esta puede ser oral o escrita, hoy en día existen varios canales de comunicación muy eficientes como por ejemplo el correo electrónico. El medio no verbal semanifiesta bajo trabajo corporal. En la dirección vertical que se transmite de arriba hacia abajo, en pocas palabras de un superior a un subordinado que consiste en informar sobre las tareas, objetivos, motivación o el que fluye de abajo hacia arriba donde permiten recoger ideas y conocer los sentimientos de sus miembros y el horizontal que se dan entre los miembros de un mismo grupo o niveljerárquico que consiste en coordinar tareas, solucionar conflictos, etc.
El conocer hoy en día el tipo de comunicación que se utiliza dentro de una empresa, y la necesidad de obtener éxito hace que los conceptos sean aplicados correctamente para un mejoramiento organizacional.
Sin embargo no todo puede ser perfecto siempre en una organización, más cuando el uso de la comunicación, los canales o mediosde comunicación son incorrectos, como por ejemplo el transmitir información incorrecta que genera incertidumbre, el monopolio de información, que es evidencia en la desconfianza que hay entre empelados y áreas donde la información es conocida por uno solo.
Podríamos pensar en tomar que el uso incorrecto de la comunicación organizacional, podría ser una área de oportunidad para dar un crecimiento yun mejor desarrollo empresarial, analizando y llevando acabo el fortalecimiento de la estrategia de comunicación; posteriormente mejorando las relaciones interpersonales para que los mismo empleados ayuden a rescatar y a sobre llevar la problemática.
Muchos de los errores que se comenten en la actualidad en las organizaciones podrían evitarse si se trabajara de manera estratégica encomunicación. Pensar y actuar de manera estratégica consiste en detenernos a pensar qué queremos transmitir, a quiénes, a través de qué medio, cuándo, dónde, con qué inversión (energética, intelectual, temporal, psicológica, técnica y financiera), y para obtener qué resultados.
Es necesario saber usar la comunicación organizacional y adaptarse a ella mejorándola de esta menara se obtiene el conocimiento yla habilidad para saber llegar a una problemática comunicativa organizacional y poder resolverla.
Hablando un poco de los canales de comunicación son la vía de transmisión por el que viaja la información entre el emisor y el receptor, entre estos encontramos varios ejemplos; voz, escrito, electrónico, internet. Estos son utilizados por todos, no solamente por organizaciones, todos los seres...