comportamiento organizacional

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
El comportamiento organizacional ayuda a los administradores a observar la conducta de los individuos dentro de un organización, Permite entender la complejidad de lasrelaciones inter personales , permite examinar la dinámica de las relaciones dentro de pequeños grupos.
La organización humana de la actualidad no es la misma de ayer o de antier. Losadministradores necesitan estar bien sincronizados con estos diversos patrones y tendencias y estar preparados para adaptarse a ellos.
Al surgir una nueva fuerza laboral, las practicas de liderazgo de laadministración deben cambiar para ajustarse a las nuevas condiciones , ha dado un nuevo realce a la habilidad del liderazgo.
Conceptos Fundamentales
Una de las grandes fortalezas es su naturalezainterdisciplinaria, que integra las ciencias de la conducta con otras ciencias sociales. De estas disciplinas aplica cualquier idea que pueda mejorar las relaciones entre la gente y las organizaciones.
Elcomportamiento organizacional comienza con un conjunto de conceptos fundamentales que giran alrededor de 1. La naturaleza de la gente que son; diferencias individuales, percepción, integridad de lapersona, conducta motivada, deseo de participación y valor de la persona. 2. Las organizaciones que son; sistemas sociales, interés mutuo y ética.
1.-Existen seis conceptos básicos respecto a la gente:Diferencias individuales: Cada persona es distinta, y esta diversidad necesita ser reconocida y considerada como un activo valioso de las organizaciones. La idea precede originalmente de la psicología.Requieren que el enfoque de un administrador sobre sus empleados sea individual, no estadístico.
Percepción: La gente mira el mundo y observa las cosas de manera diferente, es la forma peculiar en quecada persona ve , organiza e interpreta las cosas. Los administradores deben aprender a esperar diferencias perceptivas entre sus empleados, a aceptar a la gente como seres emocionales y a...