Comportamiento organizacional

1. Mencionar las características que se consideraron para integrar a los participantes.

Se aplicaron varias pruebas anteriores a esta última (método Grönholm) y los 6 candidatos quequedaron fueron integrados en las pruebas del método conforme ellos presentaron su currículum, sus aptitudes y capacidades y una en especial donde habrían de aprovechar que dos de los tres últimoscandidatos dominaban varias lenguas y uno de ellos dos, supuestamente la selección ya estaba arreglada y sólo querían ver como reaccionaban a la situación que se planteó.

2. Indicar si los participantesformaron un grupo o un equipo de trabajo y explicar por qué.

A lo largo de los ejercicios que les aplican se llegan a formar grupos "momentáneos" dependiendo de la situación y de como les conviene acada uno de los candidatos. Los equipos de trabajo se formaron cuando las indicaciones pedían que se formarán; por ejemplo en la situación de la bomba atómica.

3. Opinión sobre el método utilizadoy si cumplió los requisitos para el funcionamiento de los grupos y explicarlo.

El método es algo estricto, y sin querer puso en conflicto personal a los candidatos al ponerlos en situaciones enlas que tenían que competir unos con otros pero al final cumple con el objetivo que era destacar al candidato adecuado que cumpliera con el perfil y lograra cubrir las tareas de las pruebas del métodoGrönholm

4. Las condiciones que se manejaron para la eficacia de los participantes.

Con el método se trató de integrar a todos los candidatos y de alguna manera hacerlos trabajar en equipo paraque en cada situación que se les imponía lograran una mejor respuesta como miembros y compañeros de la empresa.

5. Como manejó la ética cada uno de los participantes.

Los primeros es salir a mipunto de vista fueron los más éticos, los que no daban una imagen de ser gente que se guardaba las cosas y estaban dispuestos a trabajar bajo cualquier situación y los últimos 3 en salir muestran...