Comportamiento Organizacional

Semana 01

Comportamiento Humano en las Organizaciones
Profesores: Varinia Bustos Graciela Sánchez Jaime Terrones

There can be no company without people -Baron and Greenberg, 2000
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Semana1
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE:
    Demostrar la importancia de las habilidades interpersonales en el trabajo. Describir las funciones, roles y aptitudes de los gerentes. Definir el ComportamientoOrganizacional. Identificar las principales disciplinas de la ciencia del comportamiento que contribuyen al Comportamiento Organizacional. Comparar los tres niveles de análisis en el modelo delComportamiento Organizacional.
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1.1. Concepto de Comportamiento Organizacional
Campo de estudio que investiga el impacto que individuos, grupos y estructura, producen en el comportamiento de lasorganizaciones, con el propósito de aplicar estos conocimientos para mejorar la eficacia de una organización.
Temas centrales de estudio: motivación, comportamiento y autoridad del lider,comunicación con los demás, estructuras y procesos de los grupos, aprendizaje, desarrollo y percepción de las actitudes, procesos de cambio, conflicto, diseño del trabajo y estrés en el trabajo.
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Por lotanto el CO es:
 Un campo de estudio.  Estudia tres determinantes del comportamiento en las organizaciones: individuos, grupos y estructura.  Implica sustitución de la intuición con el estudiosistemático

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El CO busca la sustitución de la intuición con el estudio sistemático

 Intuición: definida como un sentimiento que no siempre se sustenta en investigaciones.

 Estudiosistemático: búsqueda de las relaciones que pretenden encontrar causas y efectos, así como llegar a conclusiones con base en evidencia científica.
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1.2 Disciplinas relacionadas con el ComportamientoOrganizacional

El CO se basa en las contribuciones de varias disciplinas conductuales Psicología Sociología Psicología Social Antropología y Ciencia Política
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Hacia una disciplina del CO...