Comportamiento Organizacional
Páginas: 3 (637 palabras)
Publicado: 21 de noviembre de 2012
El comportamiento Organizacional:
Definición:
Según Idabelto Chiavenato en su libro comportamiento organizacional, es un campo del conocimiento humano extremadamente sensible a ciertascaracterísticas de las organizaciones y de su entorno. Por tanto, es una disciplina que depende de las contingencias y las situaciones, así como la mentalidad que existe en cada organización y de laestructura organizacional que se adopte como plataforma para las decisiones y las operaciones. Además, también está influida por el contexto ambiental, el negocio de la organización, sus procesosinternos, el capital intelectual involucrado e innumerables variables importantes más.
Según la definición anterior, comportamiento organizacional es el desempeño que hace una organización, en donde elpersonal que está incluido en esto, tiene que ver el comportamiento ya sea de los gerentes y empleados. Como fin, de poder llevar la organización a buen camino
¿Qué es motivación?
La motivaciónsegún Idabelto Chiavenato, es un proceso que comienza con una deficiencia fisiológica o psicológica, o con una necesidad que activa un comportamiento o a un impulso orientado hacia un objetivo oincentivo.
La motivación es la presión interna surgida de una necesidad, también interna , que excita(vía electroquímica) , las estructuras nerviosa, originan un estado de energía que impulsa al organismoa la actividad , e inicia , guía, y mantiene la conducta hasta al alcanzar una meta ( objetivo o incentivo) o bloquear una respuesta.
Según la definición anterior, la motivación es un sentimientoque todos tenemos para hacer algo, es una necesidad que nosotros tenemos para cumplir metas, expectativas, etc.
4 estrategias para elevar la motivación organizacional:
1) Según en ellibro de Griffin/Moorhead, una estrategia buena es el de motivar el desempeño de los empleados por medio del trabajo.
Los gerentes de terminan que puestos se tendrán en sus organizaciones y como se...
Definición:
Según Idabelto Chiavenato en su libro comportamiento organizacional, es un campo del conocimiento humano extremadamente sensible a ciertascaracterísticas de las organizaciones y de su entorno. Por tanto, es una disciplina que depende de las contingencias y las situaciones, así como la mentalidad que existe en cada organización y de laestructura organizacional que se adopte como plataforma para las decisiones y las operaciones. Además, también está influida por el contexto ambiental, el negocio de la organización, sus procesosinternos, el capital intelectual involucrado e innumerables variables importantes más.
Según la definición anterior, comportamiento organizacional es el desempeño que hace una organización, en donde elpersonal que está incluido en esto, tiene que ver el comportamiento ya sea de los gerentes y empleados. Como fin, de poder llevar la organización a buen camino
¿Qué es motivación?
La motivaciónsegún Idabelto Chiavenato, es un proceso que comienza con una deficiencia fisiológica o psicológica, o con una necesidad que activa un comportamiento o a un impulso orientado hacia un objetivo oincentivo.
La motivación es la presión interna surgida de una necesidad, también interna , que excita(vía electroquímica) , las estructuras nerviosa, originan un estado de energía que impulsa al organismoa la actividad , e inicia , guía, y mantiene la conducta hasta al alcanzar una meta ( objetivo o incentivo) o bloquear una respuesta.
Según la definición anterior, la motivación es un sentimientoque todos tenemos para hacer algo, es una necesidad que nosotros tenemos para cumplir metas, expectativas, etc.
4 estrategias para elevar la motivación organizacional:
1) Según en ellibro de Griffin/Moorhead, una estrategia buena es el de motivar el desempeño de los empleados por medio del trabajo.
Los gerentes de terminan que puestos se tendrán en sus organizaciones y como se...
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