Comportamiento organizacional

DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Esp. Erika Contreras
TALLER 1
Facultad Ciencias Empresariales

Nombres:
Ricardo Villota Mora
Sonia Rocío Gil

Códigos:
2360016
2360045

Fecha de entrega:
Agosto 28 de 2010

Taller refuerzo, comprensión lectura, análisis y practica para la asignatura DESARROLLO ORGANIZACIONAL.

1. ¿Que es el comportamiento organizacional?

R/ Es el estudio yaplicación de los conocimientos, sobre la manera en la que las personas individualmente o en grupo actúan en las organizaciones.

2. ¿Porque se dice que el comportamiento organizacional es una ciencia?

R/ Porque su base de conocimientos se enriquece persistentemente con gran numero de investigaciones y adelantos conceptuales que son utilizados en el estudio de las personas al interior de unaorganización.

3. ¿Cuales son las 4 metas del comportamiento organizacional (de su análisis de cada una).

R/ Las cuatro metas del comportamiento organizacional son:

DESCRIBIR: permite a los administradores comunicar con palabras comunes el comportamiento o conducta de las personas en el trabajo.

COMPRENDER: nos permite entender por qué las personas se comportan como la hacendentro de la organización.

PREDECIR: esta meta nos permite mirar a futuro la conducta de los empleados, para prevenir conductas inadecuadas al interior de la organización.

CONTROLAR: nos permite verificar que se este llevando a cabo un adecuado comportamiento en los empleados, como también el desarrollo de habilidades y su productividad.

4. ¿Cuáles son las principales fuerzas que influyenen el comportamiento organizacional, mediante una grafica explique cómo interactúan dichas fuerzas.

R/ Las principales fuerzas que influyen en el comportamiento organizacional son: Las personas, la estructura, la tecnología y el entorno.

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Estructura
Estructura
Personas
Personas


Entorno
EntornoTecnología
Tecnología


5. ¿Cuales son los conceptos básicos en cuanto a la naturaleza de los individuos. (Mediante un grafico determine su análisis de cada uno).
R/
Diferencias Individuales
Diferencias Individuales
Todos los individuos son diferentes. Su diversidad debe ser reconocida y considerada como un bien valioso por lasorganizaciones.
Todos los individuos son diferentes. Su diversidad debe ser reconocida y considerada como un bien valioso por las organizaciones.



Percepción
Percepción
Es el punto de vista que tiene cada persona sobre una cosa, dependiendo de su personalidad, necesidad y experiencias.
Es el punto de vista que tiene cada persona sobre una cosa, dependiendo de su personalidad, necesidad yexperiencias.


Individuo Integral
Individuo Integral
Son todas las características que componen al ser humano, tanto en su parte personal como laboral.
Son todas las características que componen al ser humano, tanto en su parte personal como laboral.


NATURALEZA DE LOS INDIVIDUOS
NATURALEZA DE LOS INDIVIDUOS

Son las necesidades de una persona con las consecuencias resultantesde sus actos, o sea el personal de una empresa puede contar con todos los recursos para ejercer su labor pero si no existe una motivación, tales recursos carecerán de utilidad.
Son las necesidades de una persona con las consecuencias resultantes de sus actos, o sea el personal de una empresa puede contar con todos los recursos para ejercer su labor pero si no existe una motivación, tales recursoscarecerán de utilidad.
Conducta Motivada
Conducta Motivada

Es un deseo que se manifiesta en su impulso hacia la eficiencia personal de la certeza que se poseen las capacidades necesarias para desempeñar una tarea y cumplir con las expectativas propuestas.
Es un deseo que se manifiesta en su impulso hacia la eficiencia personal de la certeza que se poseen las capacidades necesarias para...