Comportamiento Organizacional

Diseño Organizacional
INTEGRANTES: Curso : Comportamiento Organizacional Profesor : Dr. Enrique Bedoya Grupo II Octubre 2012
Ing. Víctor AGAPTIO R. Lic. Giovana HERMOZA S. Lic. Luis LUNAREJO M.Ing. Juan VICENTE H.

Esquema de la Presentación
 Problemática del Diseño Organizacional  Teorías y prácticas relacionadas con el Diseño Organizacional  Los cambios en estructuras, procesos ypersonas  Las consideraciones de la tecnología, el medio ambiente y los problemas éticos  Dimensiones del Diseño Organizacional

1

Elementos - Componentes de las Organizaciones

ESTRUCTURASPROCEDIMIENTOS

PERSONAS

Elementos - Organizaciones
 Conjunto resultados  Relacionadas económico que con un de personas, procedimientos y materiales

operando con cierta sinergia para obtenerdeterminados

contexto político, social y establece a su condicionamientos funcionamiento

2

Elementos - Administración
 Mejorar la capacidad de planificar, coordinar, dirigir y controlar elfuncionamiento de un organización.  Analizar las funciones y actividades que se realizan en las organizaciones para cumplir con sus fines  Controlar el desempeño general de las personas en lasorganizaciones en todo el ciclo los recursos humanos

Elementos - Organizaciones

Organizaciones = Estructura + Procesos + Personas

ORGANIZACION

3

El cambio en las Organizaciones

ETICAESTRUCTURAS

PROCESOS

Medio ambiente

PERSONAS

Tecnologías

Requerimientos de la Organización
OBJETIVO ORGANIZACIONAL GRANDES ORIENTACIONES

  

Sobrevivir Crecer Adaptarse

 

Producir Vender Administrar

4

Conflicto
BUROCRACIA INNOVACIÓN

 

Mantener el status quo Generar procesos mecanicistas

 

Romper el status Quo vigente Generar productos /procesos nuevos

Teorías de Diseño de la Organización
 Teoría clásica de diseño de una organización
    División del trabajo Unidad de Dirección Principio de autoridad y responsabilidad...