Comportamiento Organizacional

Comportamiento y Desarrollo Organizacional
Antecedentes:
La historia del comportamiento organizacional tiene sus raíces en el enfoque conductista de la administración, o sea, la creencia en quela atención especifica a las necesidades de los trabajadores crea una mayor satisfacción y productividad. En contraste con el énfasis principalmente técnico de la administración científica, un temacomún del enfoque conductista es la necesidad de prestar atención a la gente. La administración científica no pasó por alto a las personas. Por ejemplo destacó fuertemente los incentivos financieros paraincrementar la productividad. Pero el acento principal se centraba en desempeñar el trabajo en forma muy eficiente. El comportamiento organizacional también está fuertemente influido por la sociologíaen su estudio de la conducta de grupos, estructura organizacional, diversidad y cultura. Los puntos de vista de los antropólogos culturales también contribuyen a la comprensión de la culturaorganizacional (los valores y usanzas de una empresa). En años recientes varias compañías han contratado antropólogos para que les ayuden a cultivar la cultura organizacional correcta. El comportamientoorganizacional también obtiene elementos de juicios de la ciencia política para entender la distribución de poder en las organizaciones.
Tres hitos claves en la historia del comportamiento organizacionalson los estudios de Hawthorne, el movimiento de las relaciones humanas y el enfoque de
contingencia en la administración y liderazgo.

Desde hace décadas los gerentes han buscado mejorar elfuncionamiento organizacional, esta situación es tan antigua como la cultura. Anteriormente se veía a las organizaciones como una forma de alcanzar la competitividad y obtener beneficios sobre la base deuna división horizontal del trabajo y vertical de la decisiones, donde existía alguien en la cúspide que era quien pensaba y los demás eran los autómatas que se les pagaba para que hicieran lo que...