Compras Y Abast

Compras y Abastecimiento
Jorge Olivares Thiers
Semestre Otoño 2012

Aprovisionamiento y
Selección de Proveedores

Aprovisionamiento
Contribuir a los objetivos comunes de la empresa
mediante laadquisición de material necesario para la obtención del
producto. La compra de materias primas tiene que ser
con las
mejores condiciones, calidad y al menor precio.
El aprovisionamiento se basafundamentalmente en:
 Gestión de compra.
 Almacenamiento de materiales.
 Estudio de técnicas de mantenimiento del stock mínimo
o de seguridad para cada material.

Objetivos de la función deAprovisionamiento

 Minimizar la inversión en el inventario.
 Disminuir al máximo los costes de almacenamiento.
 Minimizar las pérdidas por daños, obsolescencia y
artículos perecederos.
 Conseguir un inventariosuficiente para que la producción
no carezca de materias primas.
 Mantener un transporte eficiente de los inventarios.

Objetivos de la función de
Aprovisionamiento

 Tener un sistema eficiente deinformación del inventario.
 Informes sobre el valor del inventario para contabilidad.
 Cooperar con compras para lograr adquisiciones
económicas eficientes.
 Hacer predicciones sobre necesidadesdel inventario.

Objetivo de la función de
 Recibe las solicitudes de los materiales necesarios
compras
solicitados.

 Buscar los proveedores adecuados.
 Las gestiones oportunas para que losmateriales lleguen
a los inventarios de la empresa.
 Para lograr los objetivos ¿Qué requisitos hay que
cumplir?
 La calidad de los materiales a de ser la adecuada para
los fines que se dedican.

Objetivode la función de
 El plazo de recepción ha de ser el oportuno.
compras
 Se ha de buscar la mejor relación calidad-precio.
 También el Departamento de Compras se ocupa de:
 Analizar las tendenciasdel mercado para anticiparse a
los cambios de los precios.
 Estudiar los envíos de los proveedores y los métodos de
almacenamiento.

Selección de Proveedores
 Para la selección de proveedores se...