compras

II-. MENCIONA CUALES SON LOS TIPOS DE BENCHMARKING
1. De mejoras prácticas dentro de la organización
Se refiere a considerar como Benchmark al competidor dentro de la misma industria, a un competidor directo dentro del proceso que se quiere mejorar. Es una tarea muy complicada por la negativa de los competidores directos a dar información de interés a la competencia, por lo que loaconsejable en este caso es contratar a una tercera empresa que haga la labor de intermediación y recabe la información suficiente para llevar a cabo este estudio.
2. De mejoras prácticas en una comparación con los competidores
Se refiere al hecho de utilizar en este caso empresas de diferente tamaño, por lo que si la empresa que hace el estudio es una pequeña o mediana impresa debe tener encuenta como Benchmark a una corporación, y viceversa en el caso contrario, incluso se pueden estudiar empresas que aún no están en el mercado.
3. De mejores prácticas de la industria.
Se realiza con empresas de un sector industrial diferente o en otra geografía, pero de lo que está claro es que se trata de empresas que no compiten de una forma directa. Si es de otro sector se debeadaptar lo que se mida a las propias características de la empresa, la ventaja que supone es que es más fácil acceder a la información ya que no existe competencia entre las empresas.
4. De mejores prácticas de empresa líder.
Consiste en analizar la organización que lo hace mejor a nivel mundial, lo que supone un gran nivel de análisis. Este proceso requiere tener en cuenta los competidoresreferentes, haciendo en primer momento un análisis exhaustivo de su proceso para después ponerse en contacto con otras empresas de reconocido prestigio.

1-. DEFINICIÓN DE COMPRAS
En cualquier organización las compras son una actividad altamente calificada y especializada. Deben ser analíticas y racionales para lograr los objetivos de una acertada gestión de adquisiciones que seresume en adquirir productos y servicios en la cantidad, calidad, precio, momento, sitio y proveedor justo o adecuado, buscando la máxima rentabilidad para la empresa y una motivación para que el proveedor desee seguir realizando negocios con su cliente.



2-. IMPORTANCIA DE LAS COMPRAS
Las compras son importantes por las siguientes razones:
1-. No es posible hacer ventas apropiadasa menos que los materiales empleados en la fabricación se adquieran a un costo final proporcional al que obtienen los competidores.
2-. La operación eficiente de cualquier industria depende de la renovación adecuada de la inversión. El departamento de compras tiene que asegurar la recepción de los materiales adecuados cuando se necesiten, en las cantidades adecuadas para la producción o venta, yhacer las entregas a tiempo. A su vez, no debe aumentar las inversiones más allá del inventario necesario para cubrir las necesidades y mantener un coeficiente de seguridad razonable.
Por sus estrechos contactos con otras muchas compañías y con el mercado en general, compras está en situación de aconsejar a la empresa sobre:
a) Nuevos materiales que pueden usarse con ventaja para sustituir alos que se emplean en ese momento.
b) Nuevas líneas o surtidos posibles de productos para añadir a la producción.
c) Variaciones en las tendencias, ya sea en precios o en otros aspectos que pueden afectar las ventas de la empresa.
d) Aumento del crédito de la empresa dentro del área en que se desenvuelve.

3-. QUE ES ABASTECIMIENTO
El proceso de abastecimiento es el conjunto deactividades que permite identificar y adquirir los bienes y servicios que la compañía requiere para su operación, ya sea de fuentes internas o externas.
Su función es la de suministrar estos recursos por lo que adquiere una importancia fundamental en el desempeño de una organización, condicionando los costos productivos y la capacidad de respuesta al consumidor.

4-.DIFERENCIA ENTRE COMPRA Y...