computo

ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN

La estructura organizativa del trabajo que tenga una empresa influye directamente en la percepción que pueda tener un trabajador de sus condiciones laborales y ensu rendimiento profesional. Una estructura organizativa muy vertical, con una larga cadena de mando y tramos de control corto no favorece el trabajo en equipo, por el contrario las estructurashorizontales facilitan mejor el trabajo en equipo. La estructura organizacional influye en la cantidad de reglas, procedimientos, trámites y otras limitaciones a que se ven enfrentados los trabajadores enel desarrollo de su trabajo.
Existen seis elementos que se consideran claves en la estructura organizativa de una empresa:

1. Burocracia
2. Especialización del trabajo
3. Departamentalización4. Cadena de mando

ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

A la organización empresarial corresponde al proceso de organización de los talentos (humanos, financieros y materiales) de los que dispone laempresa, para alcanzar los objetivos deseados. Son muchos los modelos de organización que podemos encontrar. Las estructuras más comunes son:

1. Organización lineal
Sistema de organización lineal constaff de asesoramiento.
Sistema de organización lineal con comités o consejos.
2. Organización funcional
Sistema de organización funcional o departamental o de Taylor.
Sistema de organizaciónmixto, o sea la integral.
Organización matricial
ESTRUCTURA ORGANICA

Toda empresa cuenta en forma implícita o explicita con cierto juego de jerarquías yatribuciones asignadas a los miembros o componentes de la misma. En consecuencia se puede establecer que la estructura organizativa de una empresa es el esquema de jerarquización y división de lasfunciones componentes de ella. Jerarquizar es establecer líneas de autoridad (de arriba hacia abajo) a través de los diversos niveles y delimitar la responsabilidad de cada empleado ante solo un supervisor...