Comunicación en una organización con estructura funcional
Páginas: 4 (842 palabras)
Publicado: 13 de diciembre de 2011
Tipos de comunicación en una organización con estructura funcional
La empresa N se encuentra en el giro Manufacturero de aluminio, cuenta con 50 empleados que trabajan materia prima la cualtransforman para hacer barras de aluminio que se comercializan a otras empresas para generar productos diversos. El organigrama General puede apreciarse abajo.
[pic]
El tipo de comunicación en estaorganización es basa en comunicación de Rueda, esto es debido a que cada departamento tiene un gerente que está alineado en comunicación y objetivos de la empresa de esta forma se logra la semiosiscorporativa que tiene como líder central al Gerente General, con una política de puertas abiertas ya que no es una forma de comunicación tan estricta como la cadena y de esta forma se sigue un camino decomunicación, pero de ser necesario o de tener ideas, quejas o sugerencias se puede facilitar que estas lleguen a las personas correctas además de mantener mas control de los comunicados, ideas y quetodos estén siempre en el mismo canal acerca de la información o expectativas organizacionales mediante mensajes de mantenimiento.
La comunicación del director General y los Gerentes de Producción,Ventas, Finanzas y Personal es una comunicación Estratégica y Logística para identificar a dónde dirigir la aplicación de recursos y poder explotar el potencial del capital humano, el flujo de estacomunicación es descendente para con sus empleados pero lateral entre ellos como cabeza de los demás departamentos.
Para lograr los objetivos organizacionales los gerentes departamentales usandiferentes tipos de comunicación descendente, pero deben estar abiertos a la comunicación ascendente cuando sea necesario ya que esto puede representar siempre una mejora y mejor ambiente y productividadentre subordinados y gerentes, los tipos de comunicación descendente usada son:
• Producción, utiliza un método de acción táctico para poder identificar los medios necesarios para lograr los...
La empresa N se encuentra en el giro Manufacturero de aluminio, cuenta con 50 empleados que trabajan materia prima la cualtransforman para hacer barras de aluminio que se comercializan a otras empresas para generar productos diversos. El organigrama General puede apreciarse abajo.
[pic]
El tipo de comunicación en estaorganización es basa en comunicación de Rueda, esto es debido a que cada departamento tiene un gerente que está alineado en comunicación y objetivos de la empresa de esta forma se logra la semiosiscorporativa que tiene como líder central al Gerente General, con una política de puertas abiertas ya que no es una forma de comunicación tan estricta como la cadena y de esta forma se sigue un camino decomunicación, pero de ser necesario o de tener ideas, quejas o sugerencias se puede facilitar que estas lleguen a las personas correctas además de mantener mas control de los comunicados, ideas y quetodos estén siempre en el mismo canal acerca de la información o expectativas organizacionales mediante mensajes de mantenimiento.
La comunicación del director General y los Gerentes de Producción,Ventas, Finanzas y Personal es una comunicación Estratégica y Logística para identificar a dónde dirigir la aplicación de recursos y poder explotar el potencial del capital humano, el flujo de estacomunicación es descendente para con sus empleados pero lateral entre ellos como cabeza de los demás departamentos.
Para lograr los objetivos organizacionales los gerentes departamentales usandiferentes tipos de comunicación descendente, pero deben estar abiertos a la comunicación ascendente cuando sea necesario ya que esto puede representar siempre una mejora y mejor ambiente y productividadentre subordinados y gerentes, los tipos de comunicación descendente usada son:
• Producción, utiliza un método de acción táctico para poder identificar los medios necesarios para lograr los...
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