comunicacion organizacional interna


Universidad Técnica de Manabí.
Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas.
Escuela de Contabilidad y Auditoría.
Materia de Gerencia de Comunicación.
Docente: Ing. Carmen Bravo.
Ambiente: Noveno “A”
ENSAYO.
Tema: Comunicación Organizacional Interna; Proceso, Disciplina y Técnica. (Horacio Andrade)
Integrantes:
1. Avellan Ganchozo Andrea.
2. Choez Moreira Karen.
3. HolguínZapata Alipio.
4. Macías Giler Marcelo.
5. Villafuerte Vera Erick.
COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL INTERNA; PROCESO, DISCIPLINA Y TÉCNICA.
Desde la creación del hombre surgieron un sinnúmero de necesidades que satisfacer, una de ellas era poder comunicarse con las demás personas; por ende nace la comunicación, que si bien es cierto en sus inicios fue manifestada de diversas maneras hasta llegar a laactualidad donde a más de la comunicación escrita está también la verbal con sus diferentes formas de expresarse y con sus respectivas clasificaciones.
Entonces la comunicación se entiende como un proceso social en la que los individuos utilizan símbolos para establecer e interpretar el significado de su entorno, es decir que implica personas e interacciones; lo cual incluye primariamente dospersonas, un emisor y un receptor, ambos esenciales para el proceso de la comunicación.
En el ambiente de trabajo, una persona interactúa con sus compañeros, superiores, clientes, etc. De igual manera, recibe información, da o recibe instrucciones y se coordina con equipos de trabajo. Todas estas tareas y relaciones involucran la comunicación, de ahí la relevancia de lograr una buena comunicación enlas organizaciones laborales.
Por ende la comunicación interna existe en todas las organizaciones, ya sea de manera formal o informal. Por este motivo, una correcta comunicación interna es imprescindible para un excelente desarrollo empresarial, que permita facilitar a los trabajadores toda la información necesaria para un buen desempeño en su trabajo y crear, de esta forma, un clima laboraladecuado.
Es importante que exista una cultura empresarial que dé soporte a esta nueva forma de entender la comunicación en las empresas, transmitiéndose desde la alta dirección este nuevo modelo de gestión de la comunicación, que dé paso a las redes sociales internas para una mayor difusión a los trabajadores generando, así, un sentimiento de pertenencia a la empresa.
Todos y cada uno de loscolaboradores de la empresa deben entender las nuevas tecnologías como apoyo y cambio en este nuevo concepto de comunicación interna; tanto para grandes empresas como, medianas y pequeñas. Y aquello se logrará con las debidas y oportunas capacitaciones.
Sin embargo para tener un ambiente de armonía en el trabajo es importante tomar en consideración la opinión y puntos de vista de los empleados através de un estudio de clima laboral mismo que tiene la finalidad de darnos a conocer lo que los colaboradores de cierta organización perciben dentro de ésta, y es a partir del conocimiento de estos datos que se puede buscar una solución para que el personal se sienta satisfecho y se sientan parte importante de la empresa, reflejando todo en su productividad.
A continuación se hará referencia a lacomunicación, como debe llevarse la comunicación dentro de la organización, las diversas y variadas modalidades de la comunicación como por ejemplo: vertical, Formal-informal, verbal-no verbal, horizontal, entre otras; así como también como se deben manejar las estrategias en pro de una excelente comunicación que eleve el nivel de productividad y más que nada que funcione con los colaboradores yque los haga sentir parte importante y fundamental para el adecuado funcionamiento de la organización.
Un proceso comunicativo va másallá de dar un mensaje, este se enfoca en dar dicho mensaje pero de forma clara como se lo desarrollado y asípor dar la información obteniendo un resultado este proceso se enfoca en tres formas distinta:
La primera es como un proceso social; como lo establece...