Comunicacion oriental

ORIGENES DEL MENTORING
Alrededor del siglo VII a.c. , el poeta griego Homero ( siglo IX a.c. – VIII a.c.) escribió su obra prima :”Odisea”.
*** La “ Odisea “ , relata en 10,000 versos las pericias del rey Odiseo ( Ulises , en latín) desde la salida de Troya , hacia su ciudad natal , para una jornada de luchas , batallas y aventuras que llevarían 10 años .
Para cuidar de la familia ( Penelope ysu hijo Telemaco) , Odiseo confió en los amparos del amigo Mentor. Sin embargo , Mentor fallo. Pues los acontecimientos escaparon a su control.
Fue la Diosa Palas Atenea disfrazada de Mentor quien guía a Telemaco en busca de su padre. ***
En 1699 , Francois de la Mother-Fenelón ( 1651-1715) ; Un prelador y educador Frances , escribió la obra :” Las aventuras de Telemaco”. En dicha obra ,Penelope consagra a Mentor , a Telemaco .Lo eleva a la condición de Segundo Padre , profesor , orientador y guía.
*** En 1750 , la palabra Mentor comenzó a aparecer en los diccionarios franceses e ingleses como sinónimo de Consejero , sabio , protector y financiador.
En resumen : La verdad es que , el Mentoring siempre estuvo presente en la historia desde la antigüedad , reyes y nobles contratanmentores para cuidar del aprendizaje y de la educación de sus hijos. ( Europa , China y en las Américas).
También es cierto, que era una costumbre carísima ;Poquísimas familias acomodadas podían darse este lujo extravagante y típico de la elite. Al final , pagar un Mentor durante años para enseñar y educar una o pocas personas exigía sumas altísimas.

Qué es un Mentor? | | | |

Un Mentor esalguien que ayuda a otro a olvidar y aprender algo que de otro modo, esa persona hubiera aprendido menos bien, más lentamente o no lo hubiera aprendido en absoluto. Los mentores no son figuras de poder.

El concepto de Mentor indica a una persona que está fuera de la cadena habitual de mando, alguien que ayuda a comprender el sistema informal y ofrece consejos y orientación sobre la forma detener éxito en una organización. Transferir sabiduría a otra persona es un desafío, no solo por ser claros en los conceptos, sino por vencer la resistencia del otro a comprender, y por ende, cambiar. |

¿Como reforzar las capacidades y competencias personales en las empresas?
Un nuevo concepto se está abriendo paso en el mundo empresarial, el capital psicológico, cómo somos las personas, como noscomportamos y que resultados produce, al final nos define, y define una forma de hacer las cosas en las organizaciones. Un capital psicológico fuerte y cohesionado es una fuente de salud empresarial, que se materializa en la cuenta de resultados tangibles e intangibles de una empresa. Por ello las empresas deben invertir en fortalecer el capital psicológico de las personas que trabajan en ellas.Asociación Española de Coaching y Consultoriría de Procesos. AECOP.
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Publicado por Mª Luisa de Miguel en 17:26 0 comentarios
Mentor@s y coachs, tallador@s de diamantes
El carbón sometido a una presión y calor extremos de forma continuada en el tiempo se transforma en una forma cristalina, que gracias a un adecuado trabajo de talla y pulido, convierte un pedazo de roca sinvalor, en una valiosa piedra preciosa. Si cambiamos presión por esfuerzo, calor por ayuda y guía, y mantenemos la constancia en el tiempo, podemos explicar el paso de una persona con potencial a una persona con rendimiento excelente.
Mujeres&Cía. Leer artículo
Publicado por Mª Luisa de Miguel en 17:23 0 comentarios
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