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A. DIAGNÓSTICO DE LA IGLESIA

La guía que se ha elaborado para este diagnóstico se enfoca en 8 características sanas y deseables para una iglesia propuestas por Christian A. Schwarz.

Aunque lo recomendable es hacer este diagnóstico con el equipo de líderes de la iglesia, por razones de tiempo y cómo práctica del curso, el alumno/a evaluará cada item conforme a su propia observaciónparticipante como miembro de la congregación.


Evalúe del 1 al 10 cada carácterística en su iglesia usando la siguiente tabla:

1 Mal, descuidada, no se considera para la agenda de trabajo.
2 a 3 Débil, estancada.
5 a 6 Débil pero se está trabajando para mejorar.
6 a 7 Bueno, se hace apenas lo necesario, necesita mejorar.
8 a 9 Muy bueno
10 Excelente

Al finalizar cada área, escriba susobservaciones y conclusiones.

Para compartir sus resultados en el foro use un gráfico de barras como éste:



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1. Liderazgo capacitador (Efesios 4:12)

1. ¿El ministerio de los líderes está centrado en preparar a los creyentes para que puedan involucrarse activamente en los ministerios según sus dones? 5

1. ¿Cuánto del tiempo de los líderes de la iglesia está relacionado conel entrenamiento y el discipulado de los creyentes? 3

3. ¿La forma de relacionarse de los líderes con la congregación es de tipo autoritaria, centrada en los objetivos o más bien orientada al compañerismo y la camaradería? 5

4. ¿Los miembros perciben a los líderes como sus servidores, y que se preocupan por ayudarles en su propio desarrollo? 5 ¿Sus líderes les están capacitando, apoyando,motivando y acompañando para que lleguen a realizarse en el ministerio para el cuál Dios les ha dado dones y capacidades? 7

Mi evaluación de ésta característica: 5
Mis observaciones y conclusiones: falta conocimiento tanto a lideres como a la congregación acerca de las funciones y/o formas de tratar temas sobre los roles que a cada uno le corresponde, falta también interés y amor por la obra deDios



2. El involucramiento de la congregación en los ministerios de la iglesia según sus dones


1. ¿Los líderes de su congregación conocen sus propios dones y los dones de su equipo que complementan los suyos? 3
2. ¿Qué porcentaje de la congregación puede decir con certeza cuáles son sus dones espirituales? 3
3. ¿Qué porcentaje de su congregación está sirviendo en ministerios segúnsus dones? 3
4. ¿Qué tan gozosos están los miembros de su congregación en cuanto a su servicio en la iglesia? 5
Mi evaluación de ésta característica: 5
Mis observaciones y conclusiones: si hay quienes trabajan en la iglesia pero en bajo porcentaje y son pocos los que se ven agradecidos con Dios por tal trabajo. Creo que es necesario que la congregación tenga mayor comunión con Dios, es necesariocrear espacios de oración lo cual se dificulta por los horarios de trabajo.



3. Espiritualidad contagiosa (Ro. 12:11-12).


1. ¿Los miembros de su iglesia disfrutan de su tiempo devocional a sólas con Dios y su Palabra? 6
2. ¿Están los miembros de su iglesia entusiasmados con ella? 6
3. ¿Proveen sus líderes modelo de espiritualidad entusiasta? 6
4. ¿Apelan los líderes al sentimientode culpabilidad para movilizar a las personas a servir al Señor? 6
5. ¿Identifica alguno de estos asesinos del fervor en su congregación? (clasifique su fuerza de 1 a 10 en cada uno).

1. Puritanismo: una idea errónea en cuanto a que se requiere estar separado lo más posible del mundo y la cultura para ser santo. Los creyentes deben ser algo así como “extraterrestres”. 1
2. Odio a lasinstituciones: rechazan cualquier cosa que sea planificada y coordinada con anticipación. Entienden que improvisar o ser espontáneo es equivalente a ser “inspirado por el Espíritu”. 1
3. Justicia por obras. Tendencias legalistas que creen que el cielo hay que ganarlo por obras. 8
4. Fatalismo. La idea de que nada podemos hacer para cambiar la situación actual o futura. 3
5. Sentimientos de...