Comunicacion

Páginas: 6 (1270 palabras) Publicado: 12 de julio de 2014
PROCESO: DESPIDO O RETIRO DEL PERSONAL
El presente proceso describe las labores realizadas por el Jefe de un Departamento, Jefe del Área y el Administrador de la Oficina Central de Fe y Alegría Perú para ejecutar el despido o renuncia de un empleado.

MACRO PROCESO: Gestión de Recursos Humanos
Proceso “Seguimiento de Personal”
PROPÓSITO El presente proceso cumple el objetivo:
OSE 2:Comprometer a todos los miembros de la comunidad educativa con su desarrollo integral para responder al desafío de una educación de calidad, desde la mística y propuesta de FYA.
OSE 3: Lograr una educación técnica cualificada acorde con las necesidades del mercado laboral, conducente al desarrollo local, regional y nacional.
RESPONSABLE Departamento de Administración BASE LEGAL No Aplica
ACTORES DELPROCESO • Jefe del Departamento
• Jefe del Área
• Administrador
• Director General
CLIENTES INTERNOS
Empleado del Área CLIENTE EXTERNO No Aplica
ALCANCE El presente proceso se encuentra en torno al esfuerzo realizado por el Jefe de un Departamento y el Jefe Área de un empleado, para ejecutar su renuncia o despido.

PROCEDIMIENTO En el caso de una Renuncia:
1. El Empleado del Áreainforma a su Jefe sobre la posible renuncia. El Jefe del Área conversa con el Empleado para que éste exponga los motivos de su renuncia.
2. Después de esta conversación, el Empleado decide definitivamente si desea renunciar o seguir laborando en la institución. En caso haya desistido de renunciar, el proceso se cancela. Caso contrario, el Empleado del Área elabora su Carta de Renuncia.
3. Si elempleado desea retirarse de la institución antes de los 30 días establecidos por Ley, entonces él elaborará una Carta de Exoneración de Tiempo.
4. La(s) Carta(s) son presentadas al Director General, quien aprobará o desaprobará la renuncia. En caso lo desapruebe, el proceso se cancela; caso contrario, se le informa al Administrador la aprobación de la renuncia.

En el caso de un despido:
1. ElJefe del Departamento identifica al empleado en cuestión.
2. Luego, el Jefe del Departamento coordina con el Administrador sobre la falta cometida por el Empleado del Área.
3. El Administrador revisa las Normas y Faltas de la Ley de sistema de Trabajo y evalúa si amerita un despido y qué implicaría ello.
4. Si el Administrador decide que se amerita un despido, se lo comunica al Director General.El Director es quien aprueba el despido. En caso lo desapruebe, el proceso se cancela. Caso contrario, informa al Administrador la aprobación del despido.

Para ambos casos:
1. El Administrador, una vez identificado al Empleado, emite la liquidación del empleado y su certificado de depósito y de Trabajo.
PROCESOS RELACIONADOS Ninguno












N° ENTRADA ACTIVIDAD SALIDADESCRIPCIÓN RESPONSABLE TIPO ACTIVIDAD TIEMPO MACROPROCESO
1 - Resultados de Evaluaciones analizados Despido o Renuncia - Despido
- Renuncia Se decide si es un despido o renuncia del Empleado del Área. Empleado del Área Manual Gestión de Recursos Humanos
2 - Renuncia Informar al Jefe del Área sobre posible renuncia - Jefe de Área informado sobre la posible renuncia El Empleado del Área informaa su Jefe la posibilidad de renuncia. Empleado del Área Manual Gestión de Recursos Humanos
3 - Jefe de Área informado sobre la posible renuncia Conversar sobre el despido - Decisión definitiva El Jefe de Área conversa con el empleado para saber si es una decisión definitiva o si hay algo que le este incomodando. Jefe de Área Manual Gestión de Recursos Humanos
4 - Decisión definitiva DecidirRenuncia - Decisión de renunciar
- Decisión de no renunciar El Empleado del Área decide definitivamente si renuncia o no. Si decide no renunciar el proceso se cancela, caso contrario, continúa.

Empleado del Área Manual Gestión de Recursos Humanos
5 - Decisión de renunciar Informar al Administrador sobre Renuncia - Administrador informado El Jefe del Área informa sobre posible despido al...
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