Comunicadora Corporativa

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‘’Comunicación en Equipos y Grupos’’


Tema:
Equipos Virtuosos



Integrantes:
Jael Medina
Beatriz Vallarino
Samantha Ruiz
Juan Jose Hernández




Fecha:
12 / 09 /2011


Equipos Virtuosos

Los ‘’Virtuoso teams’’ son integrados por los mejores porfesionales en sus respectivos campos quienes forman equipos innovadores no convencionales ycreativos.
El líder es de gran importancia para que el equipo alcance sus metas, pues es quien guía, nutre, rechaza,critica o pone a prueba.
El papel del lider debe ser central y su presencia constante, al mismo tiempo debe tener una visión potente y ambiciosa enfocada en la cohesion del grupo.
Para construir un ’’virtuoso team’’ hay que encontrar profesionales de mayor talento, crear un ambientede equipo donde ese talento es valorado y dejar que libere todo su potencial.
El líder debe enfocarse en crear un equipo satisfecho que cree clientes satisfechos y con confianza, todas las actitudes están intimamente conectadas.
En un “virtuoso team”, debe existir una armonía entre el “yo” individual y el ‘’yo’’ colectivo, hay que evitar que algún integrante del grupo se inhiba o tenga miedo aexpresar sus pensamientos.
En un equipo debe predominar el diálogo, la discusión y debate intensivos y donde se le dé mas importancia al “flujo” de las ideas que la “reserva” de conocimientos.
La conversación en el equipo es de vital importancia pues hay interacción entre sus integrantes, y las ideas que se discuten, despues de llegar a un acuerdo serán los futuros hechos.
Grandes equipos, creangrandes huellas, a través de la historia han existido equipos como: West Side Story, Proyecto Manhattan, La invención de la luz eléctrica, La conquista del Polo Sur, “Grupo de Escritores”, Miles Davis y el Jazz, orsk Hydro.
Los ejemplos puestos anteriormente son un ejemplo digno de ‘’EQUIPOS’’, ya sea en el ambito científico, de entretenimiento, investigación, o empresarial han existido grandeslogros que únicamente se consiguieron por la constancia y el trabajo en grupo, sin importar el área de desempeño, cada integrante forma parte vital para que el equipo logre sus metas.





1er Caso: West Side Story o el equipo descortés

El equipo de West Side Story nos demuestra que con dedicación, dialogo directo e imaginación se puede conseguir que los espectadores lleguen a apreciaruna forma diferente de entretenimiento con calidad superior a la que no están acostumbrados.

La idea original pertenecía a Jerome Robbins. Él quería realizar una crítica social contemporánea transponiendo el hilo argumental del Romeo y Julieta de Shakespeare a la lucha de bandas suburbanas judías y católicas de Nueva York. Robbins pidió colaboración al compositor L. Bernstein y allibretista A. Laurents. Este esquema garantizaba el éxito comercial, pero cerraba las puertas a la crítica social o la consecución de la calidad artística mediante la introducción de elementos trágicos.

Sin embargo, al llevar a cabo el proyecto, sus colaboradores chocaron con sus respectivos egos y en consecuencia optaron por abandonar la idea.

Años después, al encontrarse de nuevo Bernstein,Laurents y Robbins, se rescató del olvido la vieja idea de “West Side Story”. Al principio no fue nada fácil acoplarse, pero de a poco se fueron definiendo como equipo. Y fue así como el equipo de West Side Story logro tener éxito entre sus espectadores, no solo por su innovadora idea, sino también por el buen trabajo en grupo. Entre los rasgos distintivos del proyecto tenemos:

West Side Storyera una oferta novedosa que cambiaría las reglas del juego de los negocios de aquel entonces.
El dialogo directo permitió que los integrantes fusionaran sus talentos hasta conseguir lo que perseguían.
La comunicación y la voluntad del equipo permitió que asumieran la visión como propia.
Todos los miembros se aconsejaban mutuamente con libertad.
Muchas de las ideas que se generaban, se...