Comunidad Clusters

Páginas: 117 (29029 palabras) Publicado: 23 de octubre de 2012
DOCUMENTOS COMUNIDAD CLUSTER No. 1

Una estrategia para crear
ventaja competitiva

www.camaramedellin.com/comunidadcluster

JUNTA DIRECTIVA CÁMARA DE COMERCIO DE MEDELLÍN PARA ANTIOQUIA
2006-2008
PRESIDENTE
PRIMER VICEPRESIDENTE
SEGUNDO VICEPRESIDENTE

Gabriel Harry Hinestroza
Ignacio Amariles Valencia
Ana Cristina Bernal Pérez

POR LOS COMERCIANTES
PRINCIPALES
IgnacioAmariles Valencia
Jaime Alberto Baena Toro
Carlos Mario Gaviria Quintero
Juan Manuel Gómez Roldán
Gabriel Harry Hinestroza
Carlos Eduardo Loaiza Ortiz
Jairo Hernán Mejía Cuartas
Felipe Posada Lalinde

SUPLENTES
Jaime Arango Uribe
Jorge Enrique Abad Vélez
Fernando Berrío Calle
Darío Valencia Echeverri
Jorge Mario Ángel Arbeláez
Jorge Isaac Restrepo Jaramillo
Alfredo Vanegas MontoyaRodrigo Antonio Escobar Mejía

POR EL GOBIERNO
PRINCIPALES
Ana Cristina Bernal Pérez
Tulio Enrique Gómez Tapias
Rodrigo Puyo Vasco
Jorge Luis Saldarriaga Villegas

SUPLENTES
Miguel Eduardo Navarro Duque
Ignacio Restrepo Restrepo
Pedro Esteban Vásquez Londoño
Oscar Duperly Arango

CONSEJEROS VITALICIOS
Tomás C. Santa María Álvarez
Enrique Mesa Saldarriaga

2

ContenidoIntroducción
1. Informe Monitor
Creando la ventaja competitiva de Colombia

PAG.
5

7

2. Informe Monitor
La ventaja competitiva de Medellín

25

3. La ventaja competitiva de la actividad empresarial antioqueña
hacia el siglo XXI

35

4. Antioquia avanza hacia nuevos esquemas de desarrollo empresarial

45

5. Convenios de competitividad

63

6. La iniciativa Cluster en Antioquia:avances y perspectivas,
energía, confección y construcción

91

7. Los Clusters en Antioquia
Cluster Energía Eléctrica
Cluster Textil / Confección, Diseño y Moda
Cluster Construcción

95
98
103
107

3

Documentos Comunidad Cluster
Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia
Noviembre de 2006
Presidenta Ejecutiva
Lina Vélez de Nicholls
Vicepresidente Planeación y DesarrolloJaime Echeverri Chavarriaga
Vicepresidenta Proyección Corporativa
Norha Ángel Londoño
Unidad de Estudios Económicos
Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia
Edición e impresión
Taller de Edición
Derechos reservados, Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.
Los artículos de esta publicación pueden ser reproducidos citando la fuente.
Av. Oriental No. 52 – 82
Medellín – Colombiawww.camaramedellin.com/comunidadcluster

4

Introducción

CLUSTER,
UNA INICIATIVA
EXITOSA PARA
EL DESARROLLO
ECONÓMICO
DE ANTIOQUIA

La Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia desde sus orígenes, ha centrado su
empeño en impulsar proyectos que fomenten el crecimiento empresarial de Antioquia. Gracias
a un ejercicio serio y constante de estudio e investigación en temaseconómicos y empresariales,
la entidad con el acompañamiento constante de la comunidad empresarial ha tenido un papel
destacado en la conceptualización de lo que debe ser el desarrollo de la región.
De esta manera y con la meta clara de propiciar un desarrollo social pleno y establecer
objetivos precisos para apuntar por una región más competitiva en el ámbito mundial, la
Cámara ha liderado yapoyado importantes estudios que han mostrado las oportunidades
que tiene Antioquia, así como sus falencias.
Dos documentos determinantes fueron los informes Monitor Colombia y Monitor Medellín
realizados a principios de la década de 1990, en ellos se esclarecieron las bases sobre las
que reposa el desarrollo del país, y se muestran los retos que debe afrontar la región para
estar posicionada comoun eje productivo y competitivo en el ámbito global.
De igual manera, se desarrollaron estudios como: “La Ventaja Competitiva de la Actividad
Empresarial Antioqueña hacia el Siglo XXI” y “Antioquia Avanza hacia nuevos Esquemas de
Desarrollo Empresarial”, entre otros, buscando el desarrollo productivo de la región de
manera sostenible y dinámica, frente a Colombia y el mundo.
Es en todos...
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