Concepto de planeación
Páginas: 14 (3341 palabras)
Publicado: 3 de enero de 2011
CONCEPTO DE PLANEACION
En el proceso administrativo, se tiene como etapa inicial la Planeación, la cual consiste en la formulación del estado futuro deseado para una organización y con base en éste plantear cursos alternativos de acción, evaluarlos y así definir los mecanismos adecuados a seguir para alcanzar los objetivos propuestos, además de la determinación de la asignación de los recursoshumanos y físicos necesarios para una eficiente utilización.
La planeación implica crear el futuro desde el presente con una visión prospectiva, es decir como una prolongación de éste y comprende por lo tanto el establecimiento anticipado de objetivos, políticas, estrategias, reglas, procedimientos, programas, presupuestos, pronósticos, etc.
3. "Planeación" significa desarrollar unaestrategia general y un enfoque detallado para la naturaleza, oportunidad y alcance esperados de la auditoría. El auditor plantea desempeñar la auditoría de manera eficiente y oportuna
QUE ES ANALISIS FODA
FODA, una moderna herramienta para el análisis de situaciones.
Su principal función es detectar las relaciones entre las variables más importantes para así diseñar estrategias adecuadas,sobre la base del análisis del ambiente interno y externo que es inherente a cada organización.
Dentro de cada una de los ambientes (externo e interno) se analizan las principales variables que la afectan; en el ambiente externo encontramos las amenazas que son todas las variables negativas que afectan directa o indirectamente a la escuela y además las oportunidades que nos señalan las variablesexternas positivas a nuestra organización. Dentro del ambiente interno encontramos las fortalezas que benefician a la organización y las debilidades, aquellos factores que menoscaban las potencialidades de la institución
La identificación de las fortalezas, amenazas, debilidades y oportunidades en una actividad que permite el diseño de distintas estrategias o decisiones estratégicas
QUEIMPORTANCIA TIENE LA PLANEACION
La planeación tiene varias ventajas como es la facilitación de alcanzar tus metas mediante la reducción de riesgos, ya que te adelantas a los escenarios futuros posibles, permitiéndote, además, tomar mejores decisiones. Otro punto importante es que pensar de antemano lo que vas a hacer te ayuda a encontrar oportunidades y amenazas que serían más difíciles de observar alir sobre la marcha y con la presión del tiempo.
La planificación incluye tanto la definición de objetivos y metas como los planes de acción que son cronogramas de las tareas que se deben realizar para alcanzar los objetivos.
ALEJANDRA PADREÑAN ORTEGA
DIF
Departamento de Investigaciones Fiscales
El DIF es un grupo que funciona dentro de la Fundación Libertad en coordinación con el Centro deEstudios y Capacitación Empresaria (CEyCE). La coordinadora general del Departamento es la Dra. Susana Rizzo.
OBJETIVOS
Desarrollar investigaciones en temas tributarios y de política fiscal.. Investigar implica estudiar y profundizar en el tema elegido para posteriomente estar en condiciones de elaborar y presentar una idea o solución nueva a un tema o conflicto planteado. Esta idea se plasmaen una tesis que se comunica a la comunidad académica mediante un paper, un libro o presentaciones orales en ámbitos académicos.
Toda esta tarea de investigación se complementa con otras tareas relacionadas a cargo el Departamento:
• Compilación de novedades fiscales y comunicación de opiniones técnicas en medios masivos de comunicación
• Coordinación y desarrollo de actividades deCapacitación referidas a temas fiscales
• Elaboración de proyectos específicos de reformas fiscales y de administración fiscal
• Evacuación de consultas en temas fiscales y elaboración de dictámenes para las empresas socias de la Fundación. Para ello contamos con el aval de importantes profesionales asociados como directores de tesis de los trabajos de equipo, que además concurren frecuentemente a...
En el proceso administrativo, se tiene como etapa inicial la Planeación, la cual consiste en la formulación del estado futuro deseado para una organización y con base en éste plantear cursos alternativos de acción, evaluarlos y así definir los mecanismos adecuados a seguir para alcanzar los objetivos propuestos, además de la determinación de la asignación de los recursoshumanos y físicos necesarios para una eficiente utilización.
La planeación implica crear el futuro desde el presente con una visión prospectiva, es decir como una prolongación de éste y comprende por lo tanto el establecimiento anticipado de objetivos, políticas, estrategias, reglas, procedimientos, programas, presupuestos, pronósticos, etc.
3. "Planeación" significa desarrollar unaestrategia general y un enfoque detallado para la naturaleza, oportunidad y alcance esperados de la auditoría. El auditor plantea desempeñar la auditoría de manera eficiente y oportuna
QUE ES ANALISIS FODA
FODA, una moderna herramienta para el análisis de situaciones.
Su principal función es detectar las relaciones entre las variables más importantes para así diseñar estrategias adecuadas,sobre la base del análisis del ambiente interno y externo que es inherente a cada organización.
Dentro de cada una de los ambientes (externo e interno) se analizan las principales variables que la afectan; en el ambiente externo encontramos las amenazas que son todas las variables negativas que afectan directa o indirectamente a la escuela y además las oportunidades que nos señalan las variablesexternas positivas a nuestra organización. Dentro del ambiente interno encontramos las fortalezas que benefician a la organización y las debilidades, aquellos factores que menoscaban las potencialidades de la institución
La identificación de las fortalezas, amenazas, debilidades y oportunidades en una actividad que permite el diseño de distintas estrategias o decisiones estratégicas
QUEIMPORTANCIA TIENE LA PLANEACION
La planeación tiene varias ventajas como es la facilitación de alcanzar tus metas mediante la reducción de riesgos, ya que te adelantas a los escenarios futuros posibles, permitiéndote, además, tomar mejores decisiones. Otro punto importante es que pensar de antemano lo que vas a hacer te ayuda a encontrar oportunidades y amenazas que serían más difíciles de observar alir sobre la marcha y con la presión del tiempo.
La planificación incluye tanto la definición de objetivos y metas como los planes de acción que son cronogramas de las tareas que se deben realizar para alcanzar los objetivos.
ALEJANDRA PADREÑAN ORTEGA
DIF
Departamento de Investigaciones Fiscales
El DIF es un grupo que funciona dentro de la Fundación Libertad en coordinación con el Centro deEstudios y Capacitación Empresaria (CEyCE). La coordinadora general del Departamento es la Dra. Susana Rizzo.
OBJETIVOS
Desarrollar investigaciones en temas tributarios y de política fiscal.. Investigar implica estudiar y profundizar en el tema elegido para posteriomente estar en condiciones de elaborar y presentar una idea o solución nueva a un tema o conflicto planteado. Esta idea se plasmaen una tesis que se comunica a la comunidad académica mediante un paper, un libro o presentaciones orales en ámbitos académicos.
Toda esta tarea de investigación se complementa con otras tareas relacionadas a cargo el Departamento:
• Compilación de novedades fiscales y comunicación de opiniones técnicas en medios masivos de comunicación
• Coordinación y desarrollo de actividades deCapacitación referidas a temas fiscales
• Elaboración de proyectos específicos de reformas fiscales y de administración fiscal
• Evacuación de consultas en temas fiscales y elaboración de dictámenes para las empresas socias de la Fundación. Para ello contamos con el aval de importantes profesionales asociados como directores de tesis de los trabajos de equipo, que además concurren frecuentemente a...
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