Conceptos analisis estados financieros

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  • Publicado : 28 de marzo de 2011
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Creación de valor.-
La creación de valor es el objetivo de toda buena gerencia. Es cuando una compañía crea valor para sus accionistas cuando la rentabilidad obtenida sobre el capital invertidoes superior al coste de dicho capital.
Reingeniería.-
Es comenzar de cero, es un cambio de todo o nada, además ordena la empresa alrededor de los procesos. La reingeniería requiere que los procesosfundamentales de los negocios sean observados desde una perspectiva transfuncional y en base a la satisfacción del cliente.
Virtualización.-
Por definición, la virtualización es la representaciónde algo en forma virtual (en lugar de real). En general, convierte un elemento de hardware en el host de muchos otros elementos y, en consecuencia, con el tiempo, tiene el potencial para reducir losgastos de capital de la empresa, los costos de administración y otros costos financieros.
Mejora Continua .-
Es un proceso que describe muy bien lo que es la esencia de la calidad y refleja loque las empresas necesitan hacer si quieren ser competitivas a lo largo del tiempo.
Mapa conceptual.-
Es una herramienta que permite organizar y representar, de forma grafica y atraves de unesquema, el conocimiento. La creación de un mapa conceptual obliga a relacionar conceptos.
Árbol de relevancia.-
Técnica decisional empleada en la selección de futuros, en la que se crea una jerarquíade decisiones o elementos mutuamente excluyentes de un sistema, por niveles de relevancia que constituyen las ramas del árbol a partir de un tronco o nodo inicial que sería el sistema.
Vigilanciatecnológica.-
Es un proceso organizado, selectivo y permanente, de captar información del exterior y de la propia organización sobre ciencia y tecnología, seleccionarla, analizarla, difundirla ycomunicarla, para convertirla en conocimiento para tomar decisiones con menor riesgo y poder anticiparse a los cambios.
Inventario tecnológico.-
Consiste en interrogarse sobre las tecnologías, las...
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