Conceptos de administración estrategica





El estudio de la Administración Estratégica según la Escuela Superior de Tlahuelilpan, Hidalgo comenzó hace unas décadas y debe entenderse como una consecuencia del avance de Ciencias de laAdministración, la cual es esencial para el adecuado funcionamiento de cualquier grupo social a través de ella se prevén contingencias y cambios que puede deparar el futuro y se establecen medidasnecesarias para afrontarlas. Como el competir en industrias emergentes en el futuro nos menciona que el éxito estratégico requiere un espíritu emprendedor y audaz, estar dispuesto a ser pionero ycorrer riesgos, sensibilidad intuitiva para saber que les agrada a los compradores, respuesta rápida ante los nuevos inventos y formulación oportuna de la estrategia.

UAEH (2011) Nos menciona que laplaneación estratégica se realizada por los altos directivos para establecer directrices y los planes generales de la empresa generalmente es a mediano y a largo plazo y abarca a todas las áreas dela empresa.
Fred R. David. (2003) Afirma que el proceso de administración estratégica está compuesto por el conjunto completo de compromisos, decisiones y acciones que requiere una empresa paralograr una competividad estratégica y obtener un rendimiento superior al promedio. En este proceso, el primer paso de la empresa consiste en analizar tanto su entorno externo como interno para determinarcuáles son sus recursos, capacidades y competencias centrales; es decir, las fuentes de sus “insumos estratégicos”, con esta información definen su visón y su misión y formula su estrategia.
Elconcepto de Estrategia deriva del campo militar y viene de la palabra griega “strategos”, cuyo significado es “jefe de un ejército”, lo que equivale a hablar de “comandante“en la jerarquía militar,(Cleary, Th., 2003) y corresponde denominar así a quien esté a cargo de un grupo de personas a las cuales dirige, debidamente entrenadas para lograr objetivos específicos. Este concepto se aplica en la...