Conceptos de manual

Bienvenida
En sentido estricto, no es posible determinar cuando se inicia y en donde termina la introducción del personal de nuevo ingreso; de hecho, esta se inicia desde el momento en que esrecibido para presentar su solicitud y se le proporciona información sobre la vacante que pretende cubrir. Normalmente puede considerarse como terminada cuando el empleado ha tenido tiempo suficiente paradigerir la información digerida y aplica con un grado razonable de éxito lo que ha estado aprendiendo. Sin embargo uno de los aspectos más delicados del proceso de inducción tiene lugar el primer díade labores, el cual resulta indeleble en la memoria. En una organización, los individuos requieren de una necesidad de apoyo, seguridad y aceptación; de tal suerte que las actividades que se realicendeben estar matizadas por una actitud cordial.
La formalidad del plan de inducción de que se trate y por las actividades que realice; sin embargo, la mayoría de los planes contienen información sobrela organización, políticas del personal, etc. que se encuentran contenidos en el llamado manual de bienvenida entregado a cada nuevo trabajador

MANUAL DE BIENVENIDA

Estos aspectos secomplementan a menudo mediante un manual de bienvenida.- En este se describen las políticas de la compañía, normas, prestaciones y otros temas relacionados.
A continuación se muestran los temas comúnmentecubiertos en los programas de inducción de nuevos empleados.

11.5.1 Ventajas:
Un manual tiene, entre otras, las siguientes ventajas:
 
1. Logra y mantiene un sólido plan de organización.
2. Aseguraque todos los interesados tengan una adecuada comprensión del plan
general y de sus propios papeles y relaciones pertinentes.
3. Facilita el estudio de los problemas de organización.
4. Sistematizala iniciación, aprobación y publicación de las modificaciones  necesarias
en la organización.
5. Sirve como una guía eficaz para la preparación, clasificación y compensación del
personal clave....