Conceptos Generales De Auditoria Administrativa

ANALISIS PRELIMINAR
Análisis preliminar : Es un servicio que tiene como finalidad determinar la situación actual de su compañía desde el punto de vista operativo, Organizacional, tecnológico y de información que le permite a nuestros expertos detectar la problemática que le impide la máxima productividad de su negocio.
El Análisis Preliminar se desarrolla con base en una metodología deanálisis probada que nos permite adaptar al sistema de acuerdo a las necesidades de su compañía.
Beneficios: El análisis preliminar es una herramienta de gran utilidad ya que nos permite garantizarle que la instalación de un sistema que aumentará al máximo la productividad de su negocio.
Alcance del Servicio:De este estudio se pueden derivar dos distintos servicios Puesta a Punto y ReingenieríaEntrevista: El auditor comienza a continuación las relaciones personales con el auditado. Lo hace de tres formas: 
1. Mediante la petición de documentación concreta sobre alguna materia de su responsabilidad.
2. Mediante "entrevistas" en las que no se sigue un plan predeterminado ni un método estricto de sometimiento a un cuestionario.
3. Por medio de entrevistas en las que el auditorsigue un método preestablecido de antemano y busca unas finalidades concretas.
 La entrevista es una de las actividades personales más importante del auditor; en ellas, éste recoge más información, y mejor matizada, que la proporcionada por medios propios puramente técnicos o por las respuestas escritas a cuestionarios. Aparte de algunas cuestiones menos importantes, la entrevista entre auditor yauditado se basa fundamentalmente en el concepto de interrogatorio; es lo que hace un auditor, interroga y se interroga a sí mismo. El auditor informático experto entrevista al auditado siguiendo un cuidadoso sistema previamente establecido, consistente en que bajo la forma de una conversación correcta y lo menos tensa posible, el auditado conteste sencillamente y con pulcritud a una serie depreguntas variadas, también sencillas. Sin embargo, esta sencillez es solo aparente. Tras ella debe existir una preparación muy elaborada y sistematizada, y que es diferente para cada caso particular.
Métodos sistemáticos del Procedimiento de Auditoria Administrativa
¿Qué es la sistemática?
Considerar que la realidad está formada por sistemas y subsistemas, no es ni más ni menos que una forma dever esa realidad a la que nos invita la Ciencia de los Sistemas o Sistémica. La realidad no entiende de esas cosas, tiene una forma natural de organizarse a la que nosotros, para comprenderla, decimos que se constituye en sistemas.
Un sistema no es más que una parte de la realidad que se puede delimitar y que tiene características propias de funcionamiento interno.
Sistémica es la ciencia queestudia, en forma colegiada, todos los elementos de un sistema y sus interrelaciones, construye modelos y simula con ellos, permitiendo tomar las decisiones óptimas para mejorar los escenarios futuros del sistema real.
Para ello se vale en primer lugar de un equipo multidisciplinar de analistas sistémicos y en segundo lugar toma como herramientas las de distintas ciencias y entre ellas laInvestigación Operativa.
¿Qué es método?
Desde el punto de vista de la ciencia, el método, es el que le da su característica primordial, al definir el camino como el proceso controlado de indagar para alcanzar eficiente y eficazmente los objetivos deseados. Al definir el camino, el método proporciona las maneras de seleccionar y usar las técnicas y herramientas. Por esto, para comenzar a aclarar lostérminos, las herramientas serán los instrumentos utilizados en el indagar científico y las técnicas serán la manera de usar esos instrumentos para lograr un objetivo. Se puede decir, que el método nos da las pautas para alcanzar eficazmente los objetivos deseados y que las técnicas y las herramientas coadyuvan a su logro, de manera eficiente. La eficacia y la eficiencia debe tener el balance...