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ADMINISTRACION DEL PERSONAL
1.- QUE ES LA ADMINISTRACION COMO DISCIPLINA?
Es un cuerpo acumulado de conocimientos que incluye principios, teorías, conceptos, etc.
2.- QUE COMPRENDE LA ADMINISTRACION COMO PROCESO?
Funciones y actividades que los administradores deben llevar a cabo para lograr los objetivos de la organización.
3.- COMO DESCRIBE JOSÉ A. FERNÁNDEZ ARENA A LA ADMINISTRACION DEPERSONAL? Es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo coordinado.
4.- QUE ES LA ADMNISTRACION DEL PERSONAL?
Es el Proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficiodel individuo, de la propia organización y del país en general.
5.- COMO SE DEFINE A LA ADMINISTRACION COMPARATIVA?
Se define como el estudio y el análisis de la administración en diferentes ambientes y de las razones por las cuales las empresas obtienen resultados diferentes en diversos países.
6.- DE DONDE PARTIO EL ENFOQUE MECANISISTA?
Partió de supuestos acerca de la reductibilidad deltrabajo del hombre.
7.- EN QUE SE BASA EL ENFOQUE MECANISISTAS?
En la división de trabajo
8.-QUE TRATA DE COMPRENDER EL ENFONQUE SISTEMICO?
Trata de comprender el funcionamiento de la sociedad desde una perspectiva holística.
9.- QUE INCLUYE LA TEORIA GENERAL DE SISTEMAS?
Incluye entre otros los siguientes conceptos: Sistemas y subsistemas, entradas (inputs) y salidas (outputs), cajas negras yrealimentación (feed-back).
10.- CUALES SON LAS 4 FUNCIONES DE LA COMUNICACIÓN DENTRO DE LA ADMINISTRACION DE PERSONAL? El control, la motivación, la expresión emocional y la información.
11.- QUE ES PARA LOS EMPLEADOS SU FUENTE DE TRABAJO?
Es la fuente principal de interacción social.
12.- CUAL ES LA FUNCION FINAL DE LA COMUNICACIÓN EN LA ADMINISTRACION DE PERSONAL? Es desarrollarrelaciones con su papel de facilitado de la toma de decisiones.
13.- CUANTOS Y CUALES SON LOS PLAZOS EN EL PROCESO DE PLANIFICACION? Son 3; a corto plazo (1 año), mediano plazo (1-3 años) y a largo plazo (5-10 ó más años).
14.- CUALES SON LAS PREGUNTAS BASICAS EN EL PROCESO DE ORGANIZACIÓN? Quién, cómo y cuándo.
15.- MENCIONA LOS TRES NIVELES EN EL PROCESO DE CONTROL?
Nivel estratégico, nivel táctico ynivel operativo.
DESARROLLO DE PERSONAL
16.- QUE ES EL DESARROLLO DE PERSONAL?
Es la actualización de las potencialidades humanas que la persona puede hacer más allá de su desarrollo natural en función de la edad.
17.- QUE ES EL ENTRENAMIENTO?
Es el acto de aumentar el conocimiento y la pericia de un empleado para el desarrollo de determinado cargo o trabajo.
18.- ¿A QUÉ SE REFIERE ELDESARROLLO EJECUTIVO?
Toda persona dispone de un grado de desarrollo ejecutivo desarrollado en función del adiestramiento técnico, basado en el conocimiento y en los estudios.
19.- ¿A QUÉ SE REFIERE EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL?
La estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes ylos empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados.
20.- ¿EN QUÉ CONSISTE LA PROMOCIÓN?
Es un elemento de la mezcla de mercadotecnia, consiste en incentivos de corto plazo que la empresa realiza para fomentar la venta de un producto o servicio.
21.- ¿QUÉ ES LA EVALUACIÓN DE PERSONAL?
El proceso por el cual se estima el rendimiento global del empleado.
COMPENSACIONES
22.-¿ES EL ÍNTEGRO DE LO QUE EL TRABAJADOR RECIBE POR SUS SERVICIOS, EN DINERO O EN ESPECIE? Remuneración
23.- ¿SON LOS ESTÍMULOS BASADOS EN EL DESEMPEÑO Y NO EN LA ANTIGÜEDAD? Incentivos
24.- ¿QUE ES EL ANÁLISIS DE PUESTO?
Es el procedimiento mediante el cual se determina los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas (en términos de capacidad y experiencia) que...
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