Confiabiliad Humana
Páginas: 4 (772 palabras)
Publicado: 19 de octubre de 2012
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LAS FUERZAS ARMDAS
MARACAIBO, ESTADO-ZULIA
ASIGNATURA: MANTENIMIENTO GENERALPROFESOR: GERMAN SALAS
ALUMNO(A): JOSELIN ROJAS C.I.- 18.664.309
SECCIÓN: 07-ITE-M01
La Confiabilidad Humana en la gestión del Mantenimiento.
La confiabilidad humana hoy en día se traducecomo una estrategia a través de la cual una empresa puede mantenerse dentro de los niveles de exigencia del mercado competitivo, y se inclina en mayor grado al área de mantenimiento. Anteriormente sepercibía el mantenimiento como un centro de costo y ahora es bien visto como un sistema que contribuye a la generación de utilidades industriales y a la supervivencia de la empresa.
Todos como sereshumanos cometemos errores, más sin embargo dentro de la confiablidad humana se busca que estos errores no sean vistos como una necesidad ó como una norma; sino que a través de técnicas, estrategias,elementos y principios estos se tornen escasos. Dentro de la confiabilidad humana intervienen varios elementos que son de gran ayuda para el cumplimiento de ello que son: capacitación, motivación,desarrollo, comunicación, pertenencia y ergonomía; todos ellos deben ser desarrollados en conjunto con las directrices que busca la empresa.
Todos estos elementos son desarrollados a través de un talentohumano el cual debe ser escogido con agudeza y que cuenten con un capital intelectual, aquel conocimiento que tiene intrínseca cada persona, dejando así como objetivo de la empresa el implementar elcapital intelectual estructurado en conjunto con los equipos tecnológicos de la empresa; promoviendo así el auto-aprendizaje y autodesarrollo al talento humano de la organización.
Para llevar a caboestos elementos es necesario que siga un riguroso proceso que garantiza la confiabilidad del talento humano para el cumplimiento de sus actividades; dentro de estos pasos está el análisis de dicha...
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LAS FUERZAS ARMDAS
MARACAIBO, ESTADO-ZULIA
ASIGNATURA: MANTENIMIENTO GENERALPROFESOR: GERMAN SALAS
ALUMNO(A): JOSELIN ROJAS C.I.- 18.664.309
SECCIÓN: 07-ITE-M01
La Confiabilidad Humana en la gestión del Mantenimiento.
La confiabilidad humana hoy en día se traducecomo una estrategia a través de la cual una empresa puede mantenerse dentro de los niveles de exigencia del mercado competitivo, y se inclina en mayor grado al área de mantenimiento. Anteriormente sepercibía el mantenimiento como un centro de costo y ahora es bien visto como un sistema que contribuye a la generación de utilidades industriales y a la supervivencia de la empresa.
Todos como sereshumanos cometemos errores, más sin embargo dentro de la confiablidad humana se busca que estos errores no sean vistos como una necesidad ó como una norma; sino que a través de técnicas, estrategias,elementos y principios estos se tornen escasos. Dentro de la confiabilidad humana intervienen varios elementos que son de gran ayuda para el cumplimiento de ello que son: capacitación, motivación,desarrollo, comunicación, pertenencia y ergonomía; todos ellos deben ser desarrollados en conjunto con las directrices que busca la empresa.
Todos estos elementos son desarrollados a través de un talentohumano el cual debe ser escogido con agudeza y que cuenten con un capital intelectual, aquel conocimiento que tiene intrínseca cada persona, dejando así como objetivo de la empresa el implementar elcapital intelectual estructurado en conjunto con los equipos tecnológicos de la empresa; promoviendo así el auto-aprendizaje y autodesarrollo al talento humano de la organización.
Para llevar a caboestos elementos es necesario que siga un riguroso proceso que garantiza la confiabilidad del talento humano para el cumplimiento de sus actividades; dentro de estos pasos está el análisis de dicha...
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