CONFLICTO MINAS CONGA

Universidad Inca Garcilaso

CONFLICTO POR EL DESARROLLO DE LAS REGIONES CON MÁS NECESIDAD
CASO: MINAS CONGA - CAJAMARCA
INTRODUCCIÓN
A veces resulta que el equilibrio entre la responsabilidad social, el medio ambiente y la
empresa se quiebra cuando uno de sus integrantes decide romper con la armonía que sólo
busca un desarrollo sostenible.
En esta búsqueda para satisfacer las necesidadesde la problemática humana, en ciertas
circunstancias los protagonistas crean el antagonismo entre desarrollo sostenido y recursos
económicos creando una desigualdad social de oportunidades de quienes más necesitan de la
presencia del empresariado para salir de la pobreza extrema.
Minas Conga no escapa a esta figura, instalada en la región Cajamarca, es el proyecto aurífero
más grande en elcentro norte de nuestro país donde se invertiría cerca de US$4.800 millones,
cifra no antes invertida en un solo proyecto y que encontró entre sus detractores un delicado
pero válido asidero que es capaz de detener toda su ejecución en los próximos días.
Este asidero se encuentra en la defensa del medio ambiente, que es por cierto el talón de
Aquiles de la minería formal, de aquella que hacelas cosas bien, ajustándose a reglamentos,
ordenanzas y un sinfín de controles, controles que en manos de quienes no quieren el
desarrollo sostenido se convierten en las perfectas armas para detener el progreso y dejar en
la pobreza justamente a quienes más necesitan de recursos para empezar el camino del
avance sostenido.
Excusa o preocupación, existente o no, los recursos hídricos sean ono afectados por el
proyecto Minas Conga se da apenas unas semanas después de que pobladores de la norteña
región de Cajamarca bloquearan el acceso a la gran mina aurífera Yanacocha, para presionar a
la firma a concretar un "acuerdo social" por unos US$73 millones, con una protesta que
incluyó la quema de maquinaria y llevó a la paralización temporal del yacimiento.
Minas Conga, que contemplala mayor inversión del sector, unos US$4.800 millones en un sólo
proyecto en la historia de Perú, se encuentra en la etapa inicial de construcción, es
desarrollado por la estadounidense Newmont y la local Buenaventura a través de su
emprendimiento Yanacocha; de ejecutarse este proyecto, producirá comercialmente entre
580.000 y 680.000 onzas de oro anuales en sus primeros cinco años, bastahacer cálculos
matemáticos a nivel primario para saber que con las actuales regulaciones le permitirían a la
región Cajamarca tener la caja regional más jugosa de toda su historia incluso haría honor a
aquella historia de los cuartos llenos de oro y plata por el rescate del Inca Atahualpa, sin
embargo parece ser que los cuartos no se llenaran de oro y plata sino de esperanzas rotas, deproyectos de desarrollo que no cuentan con financiamiento y finalmente con la fiel compañera
de aquellos que son usados para las protestas y que no reciben nada a cambio, la pobreza,
pobreza que los acompañará por otras generaciones más.

¿Qué espera la región Cajamarca para hacer realidad el sueño dorado del oro y sus arcas
regionales llenas de dinero para invertir en el desarrollo de losproyectos regionales? Quizás lo
más importante, remover a aquellos pícaros dirigentes que sólo buscan enriquecerse los
bolsillos personales con la minería informal, con la corrupción, la coima y la vista gorda de los
perjuicios contra la naturaleza sin pensar en el desarrollo de su región.
CONTEXTO HISTÓRICO
El origen de la ciudad de Cajamarca se inicia aproximadamente hace 3 mil años atrás con losprimeros grupos humanos Huacaloma, Layzón, Cumbe Mayo y Otuzco.
Alcanzó su mayor desarrollo entre los años 500 y mil de nuestra era como centro poblado de la
cultura Casamarca. En e l año de 1450, durante el gobierno del Inca Pachacutec, su hermano
Capac Yupanqui conquista la región anexándola al Tahuantinsuyo.
En 1532 la ciudad de Cajamarca fue escenario de uno de los acontecimientos más...