Conflicto

Páginas: 3 (628 palabras) Publicado: 7 de septiembre de 2010
RESEÑA
Nelson. J. (2002). Capitulo 3: Un marco para el análisis del compromiso empresarial. El NEGOCIO DE LA PAZ. El sector privado como socio en la prevención y resolución del conflicto. Bogotá:Norma.
En el texto el autor expone tres factores claves para el análisis del compromiso empresarial en los conflictos que aplican en conjunto para determinar los riesgos, funciones y responsabilidadesdentro de una compañía o de un sector de la industria, los factores son: La naturaleza del conflicto, las actividades y relaciones de otros actores y las características de la empresa.
El autorempieza planteando principalmente las causas por las que se generan los conflictos y la posible relación con las actividades del sector privado. Dentro de las causas del conflicto que expone el autor seencuentran las causas fundamentales o sistémicas que están dadas básicamente por cuatro categorías, la primera es el conflicto alrededor de los recursos naturales y estratégicos, la segunda categoríacausante de conflicto son los basados en la identidad, representado por los líderes políticos, la tercer causa son los conflictos basados en la ideología que se manifiestan en los conflictos internosresultando en acciones violentas concentradas específicamente en las empresas, y en la última categoría se encuentra el conflicto basado en la gobernabilidad. Todas estas categorías están relacionadas yconllevan al mismo fin, el conflicto por la obtención de riqueza y poder por parte los gobiernos, dirigentes, líderes políticos y empresas privadas, generando con esto no solo conflicto sino accionesviolentas, pobreza y desigualdad para las clases menos favorecidas.
Como segundo aspecto importante del conflicto con el sector privado se encuentran los actores que intervienen en los mismos que enel caso del texto el autor presenta al gobierno como actor principal y la relación que hay entre este y el sector privado a nivel nacional, regional y local. Como segundos actores presenta a los...
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