conflictos laborales

Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio de Educación Superior
Universidad Bolivariana de Venezuela
Misio Sucre-Lara















Tema IV
Conflictos Colectivos Laboral







Participantes:
Carlos Manzanares
Cesar Brito
Onelia Primera
Laura González



Noviembre-2014
Contenido
Tema IV.- Conflictos Colectivos Laboral
Los conflicto de Trabajo.Concepto. Clasificación. Causas.
Medios de Solución de los conflictos:
a) Conciliación: Concepto, naturaleza, fines. Conciliación y Mediación. El órgano conciliador: Composición y designación. Clases de Conciliación (obligatoria y voluntaria). La conciliación y el derecho comparado.
El arbitraje: Concepto. Naturaleza jurídica. Clases.
El órgano arbitral: Composición. Naturaleza y fines.
Ellaudo arbitral: Naturaleza jurídica.
El arbitraje y el derecho comparado
La figura del arbitraje en contratos colectivos en Venezuela.
La huelga: Concepto, fines, clasificación, requisitos, procedimientos, efectos, duración e incidencias. La huelga y el derecho comparado
Otras manifestaciones del fenómeno conflictual laboral venezolano. Y Derecho Comparado
El cierre patronal o lock out:Concepto, naturaleza jurídica, fines.

Conclusiones



















Introducción
Nos estimula elaborar una contribución sobre el tema del conflicto laboral. La Gerencia, y aun mas los contenidos de los estudios gerenciales, tienden a percibir los conflictos como un fenómeno patológico. Algo así como una enfermedad social. Lo entendemos más bien como un elemento propio desociedades con intereses contradictorios. Conflicto es controversia. Diferencias en torno a asuntos que interesan a varias partes. La convivencia productiva, que es obviamente lo cotidiano en las organizaciones, supone conflictos y consensos. Por supuesto, no se elaboran los objetivos de una y otra parte actuantes en el escenario productivo, fijando como meta el conflicto en si mismo. El capitalaspira rentabilidad y acumulación. El trabajo aspira una retribución y condiciones de trabajo que le permiten mejorar su nivel de vida, Asia como el de sus dependientes. El conflicto, al igual que el consenso, se construye. No viene de la nada, viene de las relaciones sociales, de como ellas funcionen.
El discurso unificante, armonizador es una constante en la gerencia, de cualquier lugar del mundo.Lo que importa para el análisis, es ver la correspondencia entre este discurso y las practicas productivas y administrativas, que conforman el intercambio entre la gerencia y los trabajadores. El discurso unificante es entendible, ya que se trata de una convivencia productiva. Alcanzar las metas y objetivos de la gerencia, requiere organizar los recursos hacia los fines e índices preestablecidos.La historia de la gestión siempre ha ido acompañada del discurso unificante de los intereses de empresa y trabajadores, Pero, no obstante, las mismas sociedades han visto la necesidad de permisar la acción conflictiva. Por eso el derecho a la huelga esto generalizado en casi todo el mundo. De ahí el énfasis en llevar el análisis hacia el propio campo de los intereses de las partes, hacia elreconocimiento abierto de la bilateralidad, que es como entendemos se debe enfocar el fenómeno de los conflictos del trabajo.










Los conflicto de Trabajo. Concepto. Clasificación. Causas.

Antecedentes
Las reglas actuales de los conflictos colectivos tienen su origen en la Ley del trabajo de 1.928, ya que si bien no puede decirse que ésta consagró realmente los derechos de huelga ydel lock-out, ella suprimió, al menos, la ilicitud de tales hechos colectivos hasta entonces mantenida.

El Titulo VII de la Ley del Trabajo de 1.936 estableció con claridad los mencionados derechos, que estuvo influido por los lineamientos del Código Chileno del Trabajo de 1.931. Aparte de que algunas disposiciones del citado titulo son copiadas textualmente de ese ordenamiento, el nuestro...