Construcción
Temas:
I.- Integración de un Proyecto de Construcción
II.- El Proceso de Presupuestación
III.- El Proceso de Programación
IV.- Organización
V.- Evaluación de Métodos Constructivos
VI.- Sustentabilidad
VII.- Ingeniería Forense
VIII.- Selección de Maquinaria de Construcción
IX.- Productividad del equipo de Construcción
Ciclo Integral del Proyecto
Dueño:Proyectista:
Constructor:
Dueño:
Procedimientos de Construcción
Elementos de un Método de Construcción:
- Material
- Mano de Obra
- Equipo
C2= costo mínimo ( T2= tiempo máximo
CN= costo máximo ( T3= tiempo mínimo
C1 , C3= costos intermedios ( T1 , T3= tiempos intermedios
|Concepto |Secuencia |t |tm |$N |$L |m |
| | | | | | | |
m= (L-N)/(t-tm)
- Material
- Mano de Obra
- Equipo
Actividades de Control:
- Control de Calidad
- Control de Costos
- Control de Tiempo
- Control de Método de Construcción
Control.- conjunto de actividades que me permiten identificar una desviación con respecto a un parámetro original y plantear las acciones correctivas paraeliminar dicha desviación.
Presupuestación
Niveles de Presupuestación:
4 - Nivel de Planeación.- van a determinarse con un rango de precisión de 30%
3 – Nivel de Estudio.- precisión de entre 15% - 20% y los costos se determinan a partir de costos parametritos.
2 – Nivel de Concurso.- precisión de entre 5% - 10% (Presupuesto Base)
1 – Nivel de Detalle.- análisis detallado del análisisde cada uno de los conceptos de obra con precisión del 0% - 10%.
Presupuesto base a producción.- aquel que se presenta en fuerza de trabajo ( hrs/hombre) , cuanto cuestan las hrs/hombre.
Costo indirecto.- costo de todos aquellos elementos sin los cuales no puedo hacer la obra y que no tienen una aplicación a ningún concepto de obra (campo, of. Central)
Costo indirecto (Campo)
I)Instalaciones provisionales (3m2 por técnico o administrativo)
- Sanitarios
- Oficinas
- Almacenes
- Energía Eléctrica
- Pozos
- Caminos de Accesos
II) Sueldos personal técnico y administrativo.
III) Gastos propios de la nomina.- impuestos que se tienen que pagar por el hecho de pagar un salario (Seguro social, Infonavit, etc.).
IV)Equipo de Construcción
V) Equipo diferente de construcción.- computadoras, ploters, impresoras, etc.
VI) Servicios varios de construcción.- elementos de seguridad como cascos, chalecos, gogles, arneses, señalización, botas, mascarillas, barandales. Limpieza, capacitación. Luz, teléfono.
VII) Financiamiento
Costo Indirecto (Oficina Central)
Los mismos que los de Campo pero son loscostos que no se encuentran en la obra, y se evalúa el costo al año.
Se genera un factor del CD de campo y uno de CD de Oficina Central y se suman
Factor de financiamiento= Monto por financiar/Importe del Contrato
Programa cuantificado en pesos ( Presupuesto al que hay que sumarle indirectos.
Ej:
| |Tiempo |
|Concepto|1 |2 |3 |4 |5 |6 |
|a |300 |300 |300 |300 | | | |
Importe del Contrato= $6500
Anticipo 30%= $1950
Plazo de recuperación = 1 mes
Tasa de interés= 12% anual
|Ingreso |1950 |
|Concepto |1 |2 |3|4 |5 |6 |7 |
|a |300 |300 |300 |
|oficial |2 |8hrs |16 HH |
|peon |1 |8hrs |8 HH |
|total | | |24.8 HH/jor...
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