Construir una escalera al cielo

ENSAYO; CONSTRUIR UNA ESCALERA AL CIELO:

La compañía Richards Group para el 1987 había crecido lo suficiente como para necesitar expandir sus oficinas, ocupando así un segundo piso. StanRichards, el fundador estaba preocupado porque ese detalle de ocupar otro piso en el edificio fuera a perder ese algo especial que los caracterizaba como compañía.
Su fundador pensaba que “Las personas sevuelven tribales, la comunicación se hace más formal y menos eficaz”. Pensando en esto establece unas estrategias para mantener una comunicación efectiva y directa con los empleados que consistía enconvocar juntas frecuentes de comités en el relleno del cubo de la escalera que conectaba los dos pisos.
La idea consistía en reunir a todo el personal para este informarle las noticias en persona ymantener ese contacto directo con el personal o sea con sus empleados del primer como del segundo piso a la vez. El fundador de la compañía agrega “estar unidos es la clave, todos nosotros escuchandoalgo exactamente en el mismo momento”.
En fin el objetivo era conservar el espíritu de comunicación de la pequeña compañía dentro de un cascaron que estaba creciendo rápidamente. El hecho de lareunión era variada, las personas se reunían en el cubo de la escalera para una junta breve y precisa. En la misma se comunicaban las nuevas noticias, se daba una pequeña explicación y permitía laaportación de ideas de los empleados.
El problema de la compañía que plantea el fundador era su preocupación a que debido a la expansión o crecimiento de su compañía se perdiera esa unión que existíaentre sus empleados y limitaba la creatividad de ideas y fue el motivo de diseñar una estrategia informal de comunicación ya que era de vital importancia.
Las estrategias se diseñan para ciertasituación en determinado momento. Estas pueden ser efectivas ahora y luego en otro momento o en otra empresa no serlo. Como menciona el capítulo todas las compañías necesitan reorganizarse para lograr...