Construyendo una cultura emprendedora en méxico

Construyendo una Cultura Emprendedora en México
México tiene una economía en la cual los dueños de negocios pelean diariamente para sobrevivir. Además, los negocios en México generan bajos nivelesde ingresos y tienen un bajo potencial de crecimiento. Cerca de 200,000 empresas son creadas cada año, sumándose a las 3.7 millones que ya existen. Sin embargo, aunque las cifras son impresionantes, lamayoría de los nuevos establecimientos son motivados por la falta de oportunidades de empleo, son pequeños negocios que no poseen un alto valor agregado, que contribuyen de manera mínima al PIB y queno reúnen las características apropiadas para obtener capital, inversiones a largo plazo o capital de riesgo.
Nuestro objetivo en este artículo es contribuir en la creación de un mapa en el cual loscreadores de las políticas públicas en México puedan acelerar el ritmo de la transformación de la cultura empresarial mexicana y permitir que México pueda anticipar y evadir decisionesinstitucionales que retarden o limiten el potencial de México. Para alcanzar dicha meta, primero analizamos la cultura emprendedora en Estados Unidos, identificando los roles críticos de los actores claves y lasdiferencias esenciales entre Estados Unidos y México. Después proveemos un más detallado y específico prorrateo del actual estatus de la cultura emprendedora en México, identificando sus fortalezas ylimitantes. Basándonos en nuestras investigaciones, ofrecemos una serie de recomendaciones que pueden ayudar a acelerar la transformación en México, a la luz de las específicas características de Méxicoy que se puedan evadir los errores cometidos por Estados Unidos. El centro de nuestro análisis y recomendaciones es en el clima de una sociedad la cual fomenta la actividad emprendedora y apoya a losemprendedores para que tengan acceso a capital, específicamente al capital de riesgo, capital privado y otras formas de capital de riesgo. Nuestras recomendaciones se dirigen a los actores claves...