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CEO, CIO y aspectos organizacionales de las TI

Las empresas hoy en día tienen que encajar todos los procesos organizacionales, las estrategias de negocios que día a día cambian dependiendo elcliente y la tecnología de la información que cambia, aproximadamente cada 4 o 6 meses salen actualizaciones o nuevas tecnologías.
Primero que todo vamos a dejar claro el termino ceo (ChiefExcecutive Officer) jefe oficial de ejecutivos o jefe de departamento que es el encargado de máxima autoridad de la gestión y una dirección administrativa en una organización.
1. principales funciones de unCEO, CIO  y el encargado de seguridad
Funciones del ceo: Es el encargado de llevar a cabo unas políticas y unas estrategias propuestas por una junta directiva de las organizaciones y como tal es elresponsable directo del desempeño de una organización
Las principales funciones del ceo: 
• Manejo del producto o servicio
• Planeación relacionado con el desempeño de la organización
• Manejo detalento humano y delegación de funciones a nivel general
• Servir como fuente de información ante la junta directiva. 
• Diseño y desarrollo de estrategia que permitan el cumplimientos de la metasde la organización.
• Administración de los recursos financieros globales.
• Delegar funciones. 

Termino cio (Chief Information Officer) conocido como el director general de información seubica en el nivel inferior al ceo se encarga de alinear el plan de uso y administración de TI con el plan general de negocios de la organización con el propósito de mejorar la eficiencia, lacompetitividad, el flujo de información 

Funciones del cio: 
• Establecer las necesidades de la organización a nivel de TI y procesos asociados 
• Realizar planeación estratégica en el uso de TI alineadocon el objetivo general de la organización.
• Formular análisis de impacto de las TI sobre los procesos organizacionales.
• Implementar y ejecutar los planes de TI llevando un adecuado proceso de...