Consultoría y desarrollo para las mipymes.

Páginas: 12 (2797 palabras) Publicado: 5 de abril de 2010
CONCEPTO DE CONSULTOR
Que da su parecer sobre una cosa”. La palabra “consultor” viene a ser equivalente de “consejero”, de”“asesor”. En un sentido amplio, etimológico, consultor es todo aquel que da consejo o asesoría. Sin embargo, hoy en día la expresión se limita a la situación de una persona o empresa especializada que presta sus servicios de resolución de consultas a un cliente, de unamanera no permanente, y por lo cual recibe honorarios profesionales. No hay área de especialidad donde no exista o haya la posibilidad real de consultoría especializada.
El Instituto de consultores de empresas en México define la consultoría de empresas de la siguiente manera:
“La Consultoría organizacional es el servicio prestado por una persona o personas independientes y calificadas en laidentificación e investigación de problemas relacionados con políticas, organización, procedimientos y métodos de trabajo de una organización y la recomendación de medidas apropiadas para su solución; y la prestación de asistencia en la aplicación de dichas recomendaciones”.
Las definiciones empleadas por otras asociaciones profesionales, son muy parecidas. Esto indica que la consultoría de empresas esun servicio al cual los directores de empresas pueden recurrir si sienten necesidad de ayuda en la solución de problemas. El trabajo del consultor empieza al surgir alguna situación juzgada insatisfactoria y susceptible de ser mejorada, y termina, idealmente, en una situación que se ha producido un cambio que constituye una mejora.
CARACTERISTICAS FUNDAMENTALES QUE REQUIERE EL CONSULTOR
Seconsidera que entre las características fundamentales que debe reunir un consultor se encuentren las siguientes:
1. Buena salud física y mental.
2. Ética profesional y cortesía.
3. Estabilidad de comportamiento y acción y ser ejemplo a imitar.
4. Confianza en si mismo.
5. Eficiencia y Eficacia personal, dinamismo
6. Integridad (cualidad que engendra confianza).
7. Independencia.
8.Competencia intelectual.
9. Juicio correcto (ser capaz de juzgar con objetividad).
10. Elevada capacidad de análisis o de resolución de problemas.
11. Imaginación creadora ( capacidad de ver cosas bajo nuevas perspectivas
12. Aptitud para las relaciones interpersonales, que implica:
• Orientación hacia el aspecto humano de los problemas.
• Receptividad a la información o a los nuevospuntos de vista expuestos por los demás.
• Capacidad para ganarse la confianza y el respeto del personal de la organización cliente.
• Capacidad para obtener la participación del cliente en la solución de los problemas.
• Capacidad para transmitir sus conocimientos al personal de la organización cliente.
• Capacidad para aplicar los principios y las técnicas de un cambio planificado.
•Capacidad para despersonalizar los problemas y enseñar a atacar sus causas y no a las personas.
1. Capacidad superior a la medida para comunicar y persuadir (verbalmente o por escrito, gráficamente).
2. Madurez psicológica.
3. Habilidad como mediador de conflictos
4. Capacidad de auto aprendizaje continúo.
Un consultor (del latín consultus que significa "asesoramiento") es un profesional queprovee de consejo experto en un dominio particular o área de experiencia, sea contabilidad, tecnología, ley, recursos humanos, ventas, medicina, finanzas, relaciones públicas, comunicación u otros.
La principal función de un Consultor es asesorar en las cuestiones sobre las que posee un conocimiento especializado. Los consultores también poseen una especialización dentro de su actividad, ejemplode esto es un Consultor contable, con un nivel de especialización mayor en los aspectos relacionados con la contabilidad o economía en una empresa a diferencia de un consultor comercial, que a veces pueden poseer un conocimiento general pero no necesariamente profundo en algunas áreas.
DIFERENCIA ENTRE CONSULTOR Y ASESOR

Asesor: que asesora (asesorar: dar consejo o dictamen). Dar consejo o...
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