Consultoria en Desarrollo Organizacional

Páginas: 3 (741 palabras) Publicado: 8 de abril de 2013



CONSULTORIA DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL
EMPRESA. SAVMRO CONSULTORES S.A. DE C.V.
PROYECTO. CONSOLIDACION DEL DEPARTAMENTO DE CAPITAL HUMANO

DESCRIPCION
SAVMRO CONSULTORES Es unaempresa dedicada a la prestación de servicios profesionales, científicos y/o técnicos. Su giro es el outsourcing, y los servicios que actualmente ofrece son la elaboración de administración de proyecto,en áreas tanto fiscales, contables y administrativos.
Es una empresa pequeña, con 5 años de experiencia prestando sus servicios a diversas organizaciones.
Ya que es una empresa en crecimiento,recientemente se abrió el departamento de Capital Humano al cual le hace falta realizar los manuales de procedimientos y la capacitación del personal. Uno de los principales servicios que SAVMRO ofrece esla realización de los estudios socio-económicos que las empresas solicitan como requisito para sus trabajadores.
Este proyecto tendrá como objetivo terminar de conformar el departamento de CapitalHumano.

MODELO DE SOLUCION

MODELO DIPDIS



Siguiendo el modelo DIPDIS, se realizara un diagnostico que utiliza como herramienta de trabajo la entrevista, la cual se implementara para obtenerinformación de la organización y que nos dará el material necesario para realizar un propuesta que cumpla con los requisitos e ideales del cliente.
El trabajo tendrá que ser participativo porparte del cliente, de tal manera que logremos:

A1. Realizar los manuales de procedimientos de la realización de estudios socio-económicos.
A2. Certificar a las capacitadoras
A3. La capacitación delas investigadoras
A4. Implementar imagen institucional.



DIAGNOSTICO INICIAL
FUENTES DE INFORMACION
TIPO DE INFORMACION
INSTRUMENTOS PARA OBTENER INFORMACION
Gerente
Angélica de la RosaNava

Entrevista
Auxiliar
Araceli Gonzales Jaime
Estandarizar el proceso de Estudios Socio-Económicos
Entrevista
Auxiliar
Fernanda Mora Estrada
Equipo para trabajar en oficina
Uniformar...
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