La Consultoria Y El Cambio Organizacional
Páginas: 4 (992 palabras)
Publicado: 15 de mayo de 2012
Ensayo: La consultoria y cambio organizacional
Consultoria como factor de cambio planeado en las organizaciones
Aarón Hernández Hernández
Desarrollo de Habilidades de consultoría.27-febrero-2012
LA CONSULTORIA Y EL CAMBIO ORGANIZACIONAL
“El cambio organizacional y la consultoría son temas obligados para las organizaciones en nuestros tiempos, así lo requiere el nuevo esquemamundial globalizador; las empresas se vienen enfrentando desde hace algún tiempo a situaciones que nunca nos hubiéramos imaginado. Las desventajas en este nuevo modelo son para los países en desarrollocomo el nuestro; es difícil competir con la economías del primer mundo, donde priva una cultura distinta y mas apegada a los requerimientos económicos actuales; quienes están al frente de las empresastienen ahora la obligación de preparase más y mejor para dar batalla en la guerra de la supervivencia; es una prioridad la toma de conciencia respecto a la necesidad de un cambio en lasorganizaciones, un cambio que apunte hacia el eje fundamental: el capital humano. Es importante adoptar nuestra filosofía considerando que lo único que debe permanecer inmutable en el universo es el cambio” *Actualmente como vemos el mundo globalizado en el que viven las organizaciones y empresas actualmente exige nuevos retos y cambios profundos en la manera de como se conducen las organizacionesactualmente, lo podemos ver como ejemplo en el tema de la PYMES en México, micro, pequeñas y medianas empresas que poco a poco en el mercado competitivo en el que se encuentran les exige reinventarse,renovarse o morir.
Cada vez es mayor la competencia de grandes empresas y corporativos que vienen del extranjero a nuestro país, las fronteras de los países se encuentran casi en su totalidad abiertas ala libre importación y exportación y parece ser que cada vez son más los casos de Pymes mexicanas que no han logrado mantenerse en la dinámica actual, aun grandes empresas mexicanas que al no saber...
Consultoria como factor de cambio planeado en las organizaciones
Aarón Hernández Hernández
Desarrollo de Habilidades de consultoría.27-febrero-2012
LA CONSULTORIA Y EL CAMBIO ORGANIZACIONAL
“El cambio organizacional y la consultoría son temas obligados para las organizaciones en nuestros tiempos, así lo requiere el nuevo esquemamundial globalizador; las empresas se vienen enfrentando desde hace algún tiempo a situaciones que nunca nos hubiéramos imaginado. Las desventajas en este nuevo modelo son para los países en desarrollocomo el nuestro; es difícil competir con la economías del primer mundo, donde priva una cultura distinta y mas apegada a los requerimientos económicos actuales; quienes están al frente de las empresastienen ahora la obligación de preparase más y mejor para dar batalla en la guerra de la supervivencia; es una prioridad la toma de conciencia respecto a la necesidad de un cambio en lasorganizaciones, un cambio que apunte hacia el eje fundamental: el capital humano. Es importante adoptar nuestra filosofía considerando que lo único que debe permanecer inmutable en el universo es el cambio” *Actualmente como vemos el mundo globalizado en el que viven las organizaciones y empresas actualmente exige nuevos retos y cambios profundos en la manera de como se conducen las organizacionesactualmente, lo podemos ver como ejemplo en el tema de la PYMES en México, micro, pequeñas y medianas empresas que poco a poco en el mercado competitivo en el que se encuentran les exige reinventarse,renovarse o morir.
Cada vez es mayor la competencia de grandes empresas y corporativos que vienen del extranjero a nuestro país, las fronteras de los países se encuentran casi en su totalidad abiertas ala libre importación y exportación y parece ser que cada vez son más los casos de Pymes mexicanas que no han logrado mantenerse en la dinámica actual, aun grandes empresas mexicanas que al no saber...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.