Consultorias organizacionales

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ALCANCE DE LOS SERVICIOS DE CONSULTORÍA

Julio del 2010

SERVICIOS DE CONSULTORÍA Y ASISTENCIA TÉCNICA EN ORGANIZACIÓN Y PROCESOS

Elaborado por Ing. Elda Hernández

Pág. ‹Nº›

Fases de laConsultoría

1. DIAGNÓSTICO DE LA ORGANIZACIÓN

2. ANÁLISIS Y DISEÑO

3. DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN

SERVICIOS DE CONSULTORÍA Y ASISTENCIA TÉCNICA EN ORGANIZACIÓN Y PROCESOS

Elaborado porIng. Elda Hernández

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Componentes del Diagnóstico

ELABORACIÓN DE INSTRUMENTOS PARA LEVANTAR INFORMACIÓN

ALCANCE DEL LEVANTAMIENTO DE

MECANISMOS PARA LEVANTAMIENTO DEINFORMACIÓN

INFORMACIÓN

REVISIÓN DOCUMENTAL

ESTRATÉGICO
MARCO LEGAL Y NORMATIVO

RECURSOS

PROCESO S
REALIZACIÓN DE ENTREVISTAS

ORGANIZACIÓ N

INVESTIGACIONES POR INTERNET

INFORME DEDIAGNÓSTICO

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Elaborado por Ing. Elda Hernández

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Fase de Análisis y Diseño / Enfoque Metodológico
Elanálisis organizacional se realiza mediante la aplicación de la Metodología Enfoque de Procesos para el Diseño de Organizaciones, la cual asegura diseños: • Dimensionados a la razón de ser de laorganización. • Optimizados en cuanto a los recursos humanos, financieros y materiales requeridos para su funcionamiento. • Funcionales por cuanto están sustentados en una estructura lógica de procesos y enesquemas de funcionamiento que aseguran su operacionalización.

FIJAN RUMBO, DIRIGEN, CONTROLAN

COMUNES A TODA ORGANIZACIÓN

PROCESOS :

AGREGAN CALIDAD

RAZÓN DE SER
COMPLEMENTAN LA OPERACIÓNBÁSICOS

COMPLEMENTARIOS

DE APOYO

ESTRATÉGICOS

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Elaborado por Ing. Elda Hernández

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Técnica paraAnálisis Integral: Configuración del Sistema Gerencial
PROVEEDORES INSUMOS PRODUCTOS CIENTES

Entidades o personas externas o internas, que suministran informaciones, productos, recursos y...
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