Consultorias organizacionales
Julio del 2010
SERVICIOS DE CONSULTORÍA Y ASISTENCIA TÉCNICA EN ORGANIZACIÓN Y PROCESOS
Elaborado por Ing. Elda Hernández
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Fases de laConsultoría
1. DIAGNÓSTICO DE LA ORGANIZACIÓN
2. ANÁLISIS Y DISEÑO
3. DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN
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Elaborado porIng. Elda Hernández
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Componentes del Diagnóstico
ELABORACIÓN DE INSTRUMENTOS PARA LEVANTAR INFORMACIÓN
ALCANCE DEL LEVANTAMIENTO DE
MECANISMOS PARA LEVANTAMIENTO DEINFORMACIÓN
INFORMACIÓN
REVISIÓN DOCUMENTAL
ESTRATÉGICO
MARCO LEGAL Y NORMATIVO
RECURSOS
PROCESO S
REALIZACIÓN DE ENTREVISTAS
ORGANIZACIÓ N
INVESTIGACIONES POR INTERNET
INFORME DEDIAGNÓSTICO
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Elaborado por Ing. Elda Hernández
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Fase de Análisis y Diseño / Enfoque Metodológico
Elanálisis organizacional se realiza mediante la aplicación de la Metodología Enfoque de Procesos para el Diseño de Organizaciones, la cual asegura diseños: • Dimensionados a la razón de ser de laorganización. • Optimizados en cuanto a los recursos humanos, financieros y materiales requeridos para su funcionamiento. • Funcionales por cuanto están sustentados en una estructura lógica de procesos y enesquemas de funcionamiento que aseguran su operacionalización.
FIJAN RUMBO, DIRIGEN, CONTROLAN
COMUNES A TODA ORGANIZACIÓN
PROCESOS :
AGREGAN CALIDAD
RAZÓN DE SER
COMPLEMENTAN LA OPERACIÓNBÁSICOS
COMPLEMENTARIOS
DE APOYO
ESTRATÉGICOS
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Técnica paraAnálisis Integral: Configuración del Sistema Gerencial
PROVEEDORES INSUMOS PRODUCTOS CIENTES
Entidades o personas externas o internas, que suministran informaciones, productos, recursos y...
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