Consultoria

Páginas: 3 (529 palabras) Publicado: 4 de enero de 2011
Programa de Consultoría
IDENTIFICACIÓN: | Consultoría Administrativa |

EQUIPO RESPONSABLE |
CONSULTOR LÍDER: | Lic. Mondragón Morales Silvia (MMS) |
GRUPO CONSULTOR: | Lic. CastañedaVargas Alfonso de Jesús (CVAJ)Lic. Gama Méndez Josué Rodrigo (GMJR) |

ÁREA |
Oficina. Espacio destinado para los consultores en los que se reunirán para concentrar toda la información obtenida y pararealizar los informes correspondientes.Empresa. Todas las evaluaciones y observaciones se realizarán dentro de la empresa y sus sucursales.Obra. Lugar de trabajo en el que se encuentren trabajadoresque no tengan relación directa con la oficina. |

ACTIVIDADES |
CONSULTOR LÍDER | * Reunir toda la información compilada por sus colaboradores. * Supervisión del trabajo realizado por partede sus colaboradores. * Contacto directo con el cliente, gerente general. * Elaboración de recomendaciones e informe final. |
CONSULTOR ÁREA DE COMPRAS | * Contacto con proveedores pararevisión de contratos. * Revisión de políticas de pago. * Revisión de procedimientos de compras. * Evaluación de proveedores. * Evaluación del inventario y sus procedimientos. |
CONSULTOR ÁREA DECONSTRUCCIÓN | * Evaluación de los manuales de procedimientos. * Análisis de los procedimientos y requerimientos realizados para la elaboración de una obra. * Evaluación de los empleados. |CONSULTOR ÁREA DE ADMINISTRACIÓN | * Situación financiera en relación a deudas, y cobro de facturas. * Evaluación a los empleados. * Niveles de mando. * Evaluación de las áreas de trabajo(instalaciones). |

ACTIVIDADES GENERALES |
* Realización de encuestas sobre clima laboral. * Observación directa a los empleados. * Evaluación del área de trabajo. * Visitas a lugares detrabajo (obras) que se tengan realizando en el momento. |

FACTORES A EVALUAR |
* Filosofía organizacional * Cultura organizacional * Manuales * Fuentes de estudio * Estructura...
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