Consutoria

1) INICIACION
- PRIMEROS CONTACTOS CON LA EMPRESA COMO OCURRIO EL CONTACTO CON LA EMPRESA SELECCIONADA PARA APLICAR LA CONSULTORIA)
¿q desea el cliente? Resp: la empresa Manda, tieneq ser pyme.
Nota: Pyme q opte x un credito visto en la segunda materia(q paso el profe) Si es revolucionada c/prev. Riesgo debe ser c/ iso (9001-14000-1911-29009)
Desarrollaranalisis foda de la empresa (matriz)
Plan de tareas (carta gantt)
Analisis de preliminar del problema (obj general 1 y especifico 5 ) (1 y 5 ejemplos)
(Resultados esperados Obj. general1 y especifico 5) si se pueden abordar
Negociación (2 contratos) fijo a 4 meses
Si la consultoría es de + de 4 meses se hace una renovación de contrato, antes de la renovación decontrato antes de la renovación se debe hacer un finikito.
(si se necesitan + profesionales se hacen contratos

2) Diagnóstico.
- Viabilidad técnica
- viabilidad Política-viabilidad económica
Viabilidad medio ambiental (solo si es necesario)

2 estrategias sin Foda -------- matriz Porter y diferenciación producto v/s diferenciación costos.

3) PLAN DEACCIÓN
- Soluciones variadas
- Min. 5 soluciones
- Descartar 2 y dejar 3
Las opiniones elegidas pueden producir un cambio para bien o mal (explicar) las 2 opiniones se interpretan.Presentación Dinámica .
Elaboración de Estrategias (lo q vamos a hacer de aquí en 5 años- visualizar la empresa en el futuro)
Análisis de la organización (de 1 rígida – 1 dinámica)4) Flujo de Caja (todo debe ser en excel)
- Flujo de caja Puro
-Flujo de caja Financiado
- VAN
-TIR
-Periodo de Recuperación
-Marketing Análisis (las 4P + Análisis de mercado,plan de acción corto y largo plazo)

5) TERMINACIÓN
- Finikitos
-Recomendaciones y Conclusiones
- Problemas anexos (renuncias, falta de dinero, falta de trabajo, etc. X lo menos 1)